Az üzlet lehet a legtöbb
erős jó erőt
a társadalomban. Itt van, hogyan.

Az üzlet lehet a legerősebb jó erőt a társadalomban. Itt van, hogyan.

Történetünk
Méhfű
Minden, amit értékesnek tartunk az életben és az üzleti életben, az emberekkel kezdődik és végződik. Bob Chapman
Gondoskodó munkahelyek, inspirálta csapattagok.

Büszkék vagyunk arra, hogy az általunk kínált ipari berendezések és mérnöki megoldások segítenek a mindennapi élet számos szükségletének elszállításában – vécépapír és nedves törlőkendők, hullámkarton dobozok, üdítőital-dobozok, kutyaeledel zacskók, joghurtos tartályok, gyógyszerek, borítékok stb. az embereknek szerte a világon. De ez csak mit mi.

Valójában mi határoz meg minket vállalkozásként hogyan csináljuk, mégpedig egy gondoskodó, bizalommal teli, ápoló szervezeti kultúra előmozdításával, amelyen keresztül az emberek biztonságban érzik magukat, hogy kifejezzék gondolataikat, és megosszák ajándékaikat és tehetségeiket. Megértjük, hogy az emberi szükségletek közül a legalapvetőbb: tudni, hogy kik vagyunk és mit csinálunk. Vállalkozásunkon keresztül egyedülálló lehetőségünk van arra, hogy csapatunk tagjait tudtára adjuk. És amikor úgy érzik, hogy megbecsülik őket és törődnek velük a munkahelyükön, hazatérnek, és jobb kapcsolatokat élveznek szeretteikkel, barátaikkal, szomszédaikkal és másokkal.

Világszerte egyesítve egy egyedülálló a siker mértéke.
Barry-Wehmiller helyszínek térképe
HELYEK
100 + HELYEK
28 Érintett országok
Companies
120 +
Companies
Csapattagok
12,000 +
Csapattagok
1885-ben, amikor Thomas Barry (St. Louis, MO (USA)) egyesítette erőit sógorával, Alfred Wehmillerrel, hogy felszerelést biztosítson a sörgyártó ipar számára, kevesen tudták, milyen örökséget indítottak útnak. A Barry-Wehmiller Company csaknem egy évszázadon keresztül létezett viszonylagos homályban egészen az 1970-es évek közepéig, amikor egy fiatal, de vállalkozó szellemű vezérigazgató, Bob Chapman vette át a gyeplőt apja halála után, és elkezdte az álmos kis regionális gyártót egy 3 milliárd dollár feletti globális céggé építeni. több mint 120 felvásárlás, több tucat iparágat kiszolgálva a világ több mint 100 országában. A 90-es évek elején Chapman élére állt hagyományos vezetési stílusának és Barry-Wehmiller kultúrájának a ma létező, valóban emberi vezetési kultúrává való átalakításának.

Ma Chapman és egy tapasztalt vezetői csapat vezetésével több mint 12,000 XNUMX csapattagunkat világszerte egyesíti vállalati értéknyilatkozatunk, a Vezetés vezérelvei, amelyek megosztják sikerünk egyedülálló mércéjét: azzal, ahogyan megérintjük az emberek életét. mások.

TEKINTSE MEG TÖRTÉNELEM IDŐVONALUNKAT

ISMERKEDJEN VEZETŐI CSAPATUNKKAL

Jobb világ építése
Az üzlet erejének felhasználása építkezésre a jobb világ.

Valaki egyszer azt mondta nekünk, hogy önzők lennénk, ha nem osztanánk meg a falainkon kívül, amit az inspiráló vezetésről és a nagyszerű kultúra építéséről tanultunk. Szóval ezzel voltunk elfoglalva. Amellett, hogy megosztjuk ötleteinket blogunkon, az Everybody Matters című könyvünkben, valamint a beszéddel kapcsolatos elfoglaltságokon keresztül vezetői képzést is tartunk tanácsadó cégünkön, valamint védjegyekkel kapcsolatos hallgatási és kommunikációs készségek képzésünket egy non-profit szervezeten keresztül.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓK AZ ELÉRHETŐSÉGÜNKRŐL