Az előző epizódban meséltünk vezérigazgatónk, Bob Chapman könyvének új, átdolgozott és kibővített kiadásáról, Mindenki számít: Az emberekről, mint a családról való gondoskodás rendkívüli ereje, ami október 21-én jelenik meg.
Ha elolvastad az eredeti verziót, tudod, hogy ez egy átalakulás története. Egy vezetőről szól, aki rájött, hogy létezik egy jobb vezetési mód, amely különbözik mindattól, amit tanítottak neki, és amit eddig gondolt, hogy tennie kellene. És arról, hogyan változott meg a cége ezeknek a felismeréseknek köszönhetően, és miért kellene másoknak is változniuk.
Mai podcastunkban egy fantasztikus beszélgetést folytatunk egy olyan vezetővel, aki szintén drámai átalakuláson ment keresztül. Mohammad Anwar a vezérigazgatója a… Softway, egy emberközpontú tanácsadó cég, amely segíti a fejlődő szervezeteket a technológia, a kommunikáció és a kultúra valódi átalakulásában.
Mohammad és Softway történetét első könyvükben írták le: A szerelem, mint üzleti stratégiaNemrég megjelent könyvük, A szeretet mint változás stratégiája részletezi a Softway további tanulmányait.
Ebben az epizódban Mohammaddal beszélgetünk vezetői útjáról. Beszélünk a lenyűgöző átalakulásáról és arról, hogyan alakult át a Softway. Arról is beszélünk, hogy mit jelent emberközpontú technológiai vállalatnak lenni. És arról is beszélünk, hogy Mohammad miért gondolja, hogy a mesterséges intelligencia segíthet az embereknek újra kapcsolatba lépni emberségükkel.
Az epizódot meghallgathatod a fenti fejlécben található linken, vagy kedvenc podcast-szolgáltatódon keresztül.