Podcast: Howard Behar, a Starbucks korábbi elnöke

Bob Chapman, a BW vezérigazgatója kezdte 2012-es TEDx előadása azáltal, hogy elmondta a hallgatóságnak, hogy tudatára akarta ébreszteni azt a válságot, amely ebben az országban van, a vezetés válságát.

Öt évvel később még mindig beszélünk róla, mert az üzenet fontosabb, mint valaha.

A jó hír az, hogy az út során egyre több szövetségesre találunk, egyre több hozzánk hasonló ember próbálja megváltoztatni a szervezetek üzletvitelét – ahol a vezetőik ugyanúgy törődnek az embereikkel, mint ők a termékeikkel és a profitjukkal. 

Howard Behar, a Starbucks korábbi elnöke is azt mondja, hogy a vezetés válságban van. 21 éven át segített vezetni és irányítani a népszerű kávécég kultúráját, miközben 28 üzletről több mint 15,000 XNUMX-re nőtt. Segített a cég vezetésének rájönni, hogy nem az üzletekben felszolgált kávéról van szó; a szervezetükben élő emberek szolgálatáról volt szó.

Howard beszél a vezetői útjáról, és gyakorlati tanácsokat ad a leendő vezetőknek ebben a podcastban. A fenti linken keresztül meghallgathatod.