Podcast: A vállalati kultúra felépítése és fenntartása Rhonda Spencer

Az egyik legnagyobb kihívás, amellyel Barry-Wehmiller vállalatként szembesül, az, hogy miként lehet növekedni és fenntartani a valóban emberi vezetés kultúráját globális szervezetünkben.

Ha Ön egy több mint 3.5 milliárd dolláros vállalat, több mint 12,000 200 csapattaggal a világ több mint 120 helyén, és több mint XNUMX vállalatot vásárolt fel, ez nehéz feladat. És évről évre gyarapodunk. Hatalmas vállalkozás annak biztosítása, hogy az egész szervezetben – Indiától Olaszországon át Wisconsinig és sok ponton – az emberek úgy érezzék, törődnek velük.

Rhonda Spencer Barry-Wehmiller emberügyi vezérigazgató-helyettese. A Vezetői Alapelveink kidolgozása óta a vállalatnál dolgozik, és a létrehozásában az egyik fő hangadó volt. Elsődleges felelőssége, hogy ő legyen értékeink gondnoka, és gondoskodjon arról, hogy szervezetünk legtávolabbi részébe is fény jusson.

Rhonda csatlakozik Brent Stewarthoz és Mary Rudderhez ebben a podcastban, hogy beszéljen az anyákról és csavarokról, hogyan próbáljuk mindenkivel úgy érezni, hogy fontosak a Barry-Wehmillernél. Arról is beszél, hogy ő lett Barry-Wehmiller első emberügyi igazgatója, és mit jelent számára ez a pozíció.