Podcast: Matt Whiat a Chapman & Co.-tól a visszajelzésen
November 11, 2019

- Bob Chapman
Barry-Wehmiller elnök
-
A vezetők egyik legfontosabb feladata, hogy visszajelzést adjon csapatának. Enélkül hogyan növekszik a csapat a szerepeiben? Hogyan tanulnak a tapasztalataikból?
Matt Whiat és Sara Hannah Chapman & Co. Leadership Institute -ben a visszajelzés témájával foglalkozott egy blogbejegyzést a weboldalukon. Amikor arra kérték az embereket, hogy mondják el nekik a visszajelzést a csapatuknak, ez volt a válasz:
- A teljesítmény javítása érdekében
- A helytelen viselkedés kezelésére
- A hatékonyság növelésére
- Mert eljött valakinek az évértékelő ideje
- Olyan viselkedésmódok ösztönzése, amelyekből többet szeretne látni
Ahogy Matt és Sara mondja bejegyzésükben: „A közös téma a változás.”
Egyszerűen fogalmazva, azzal a céllal adunk visszajelzést, hogy viselkedésváltozás következik be, és a címzett többet, jobbat vagy másként tehet. Ha most arra kérném, gondoljon a valaha volt legjobb vezetőre, legyen az akár szakmai, akár személyes, valószínűleg azt mondaná, hogy olyan visszajelzést adtak Önnek, amely segítette a növekedést. A Harvard Business Review egy, az üzleti élet vezetői körében végzett közelmúltbeli felmérése szerint azonban a válaszadók 44%-a gondolta úgy, hogy a negatív visszajelzés feszültséget okoz vagy nehéz, 21%-uk pedig elismerte, hogy egyáltalán nem csinálja.
Tehát, ha a visszajelzés szükséges része vezetői szerepünknek, és személyesen láttuk annak előnyeit, miért olyan nehéz ezt adni?
Matt és Sara ezt hallották:
- Félelem a kapcsolat károsodásától
- Kellemetlen érzés
- Nem biztos benne, hogyan
- Ne akard demotiválni őket, különösen, ha más területeken lépnek fel
- Nincs időm, vagy nem vagyok biztos a megfelelő időpontban
- Nem tudom, hogyan fognak reagálni, és nem vagyok jó az érzelmi kiesés kezelésében
- Nyugtalan, ha kifejezetten egy társának vagy vezetőjének ad visszajelzést
Nagyon fontos a hatékony visszajelzés. arra biztatlak olvassa el a blogbejegyzés többi részét, hogy többet megtudjon, amely három módszert is részletez a visszajelzés elmaradásának okainak leküzdésére, valamint javaslatokat tesz a hatékonyság növelésére.
De ha mélyebbre szeretne merülni, a Chapman & Co. nemrég webináriumot tartott a visszajelzésekről. Itt megtekintheti a teljes webináriumot, de ha meg szeretné hallgatni a webinárium szerkesztett változatát, hallhatja Matt Whiat beszélgetését az Everybody Matters Podcast e heti epizódjával kapcsolatos visszajelzésekről.
Kapcsolódó hozzászólások
Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.
Tudjon meg többet ccoleadership.com