Nemrég megkértük Barry-Wehmiller követőit a közösségi médiában, hogy küldjenek kérdéseket Bob Chapman vezérigazgatónak, hogy válaszoljon a podcastunkra.
Lenyűgözött minket a válasz! Nagyra értékeljük mindazok idejét és figyelmességét, akik feltették kérdéseiket. Annyi volt, hogy a válaszok a podcast több epizódjában eloszlanak. Bob nagyon élvezte a veletek folytatott párbeszédet, valószínűleg ezt a jövőben is meg fogjuk tenni.
A Hálaadás idején az Egyesült Államokban nagyon hálásak vagyunk minden Barry-Wehmiller csapattársnak szerte a világon, akik mindennapi inspirációt jelentenek, és hálásak vagyunk nektek, hűséges olvasók és követők, akik segítenek terjeszteni a valóban emberi vezetésről szóló üzenetünket. .
Az epizódban feltett kérdések:
Ausztráliában a tűzoltóságnál dolgozom, ezért a kormánynak nem tudom, hol kezdjem, mivel a szervezet nagy, és úgy tűnik, mindenki csak át akar jutni a nyugdíjba, és a hatalmon lévők nem mernek dönteni, mert félnek a kormány
-Ron
Mr. Chapman, Mi az első lépés a munkavállaló-központú kultúra felé?
-Craig
Szia Bob, a kérdésem az, hogy mi volt a legnehezebb dolog, amit vezetőként meg kellett tenned?
-Nem
Bob – Mindig is csodáltam Barry Wehmiller értékközpontú megközelítését. Mikor használta legutóbb szervezete egyik alapértékét, és ez milyen hatással volt a létrehozására?
-Tasha
A kérdésem Bobhoz a következő: „Mi az a humanista készség, amelyet jelenleg fejleszt, és miért? pl. hallgatás, bátorság, bemutatás stb
-Garry
Alapvetően mi késztetett arra, hogy kezdetben „vállalati” üzleti környezetben akarjon dolgozni, és miben különbözik ez, esetleg attól, ahogy most érzi magát?
Miben látja a leggyakoribb kommunikációs félreértéseket, amelyeket 30 évvel ezelőtt tapasztalt vagy észlelt (például) a jelenlegihez képest?
A közösségi média és az online kommunikáció korában Ön szerint milyen módokon őrizhetjük meg a „professzionalizmust” a kommunikációban anélkül, hogy „régimódinak” tekintenék.
Mi a „professzionalizmus” definíciója, és változtak-e a tantételei az évek során?
-Karen
Véleménye szerint mi a négy legfontosabb képesség-kompetencia, amelyet egy vezérigazgatónak ki kell fejlesztenie ahhoz, hogy sikeresen és hatékonyan tudjon vezetni?
-Linóleum
Mi a legfontosabb egy vagy két tulajdonság, amire figyelsz, amikor vezetőt alkalmazol? (És ha hajlandó, hogyan azonosítja, hogy egy adott jelölt rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal)?
-Lisa