Amikor Nehat Ajruli a Barry-Wehmillernél kezdett, nem töltötte be jelenlegi szerepét Enterprise Power BI-adminisztrátorként.
Valójában egyáltalán nem volt az informatikai osztályon. Nehat kilenc évig szerződéses háztartási vezetőként dolgozott, és csendben gondoskodott arról, hogy a St. Louis-i iroda makulátlan legyen a minden reggel érkező csapattagok számára.
Bár a takarítás megbízható munka volt, Nehat nem ez volt az igazi hivatása. Útja Észak-Macedóniából indult, ahol számítástechnikából szerzett diplomát. Tervei azonban fordulatot vettek, amikor családja megnyerte a bevándorlási lottón, új lehetőségeket hozva számukra az Egyesült Államokban.
Miközben esténként az irodát takarította, Nehat útja újabb váratlan fordulatot vett. Rendszeresen találkozott Bob Chapman vezérigazgatóval – olyan interakciók, amelyek örökre megváltoztatták az életét. Beszélgetéseik során Nehat megosztotta történetét és álmait az informatikai munkáról. Bob mélyen hallgatta történetét, és hatalmas lehetőségeket látott benne. Beszélgetéseik eredményeként Bob szakmai gyakorlatot ajánlott Nehatnak az informatikai osztályon, lehetővé téve számára, hogy teljes mértékben megvalósítsa álmait.
"Szórakoztató Barry-Wehmillernél dolgozni, személy szerint nekem, és azt hiszem, nagyon szerencsés vagyok, hogy találkozhattam Bob Chapmannel" - mondta Nehat.
Gyakornokként Nehat egy helyi főiskolán szerezte meg diplomáját St. Louisban. Annak ellenére, hogy több mint 5,000 mérföldre volt otthonától, menedéket keresett St. Louis albán közösségében, ahol számítógépeket és laptopokat segített megjavítani – lehetővé téve számára, hogy valós műszaki támogatási készségekre tegyen szert, amelyeket később az Enterprise Powerben is alkalmazni fog. BI adminisztrátor pozíció.
Ebben a szerepkörben Nehat a Power Platform csomagot használó üzleti alkalmazások fejlesztésére és üzembe helyezésére összpontosít, beleértve a Power Apps-t, a Power Automate-t és a Power BI-t. A programozáshoz való tudása lehetővé teszi számára, hogy egyszerűsítse az üzleti folyamatokat, például a szoftverigénylési űrlapokat, amelyek automatizált jóváhagyási folyamatokon mennek keresztül, hogy csökkentsék a csapat kézi munkáját. Ez a munka nem mindig könnyű, ezért Nehat szívesen megbirkózik az algoritmusok és sémák létrehozásával kapcsolatos kihívásokkal, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megfelelnek a követelményeknek.
Nehat a különböző szerepekben – házvezetőnő, gyakornok, ifjabb adat- és jelentéselemző, üzleti integrációs fejlesztő és jelenleg Enterprise Power BI adminisztrátor – Barry-Wehmiller személyes fejlődése iránti elkötelezettségének tulajdonítja.
"Úgy gondolom, hogy ez a vállalat egy olyan környezet megteremtésére összpontosít, amelyben az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik, támogatják és felhatalmazzák őket" - mondta Nehat. "Szerintem ennek a cégnek jó a kultúrája, mert megbecsülik az embereiket, és folyamatosan támogatják a növekedésüket, és az embereket is megerősítik. Igen, szeretek itt dolgozni."
Barry-Wehmiller kulturális víziója, a vezetés vezérelvei kimondja, hogy elkötelezettek vagyunk csapatunk tagjainak személyes fejlődése mellett, és azon a meggyőződésen alapul, hogy „A sikert úgy mérhetjük, ahogyan érintjük az emberek életét.” Fenntartható üzleti modellel párosítva ez a vízió elősegíti a növekedést minden csapattagon belül.
A siker Barry-Wehmiller definíciója szerint Bob döntése, hogy valóban hallgat Nehatra, azt bizonyítja, hogy a szervezet sokkal több jóléttel rendelkezik, mint 3.6 milliárd dolláros értéke. Bob őszinte elkötelezettsége Nehat személyes fejlődése iránt lehetővé tette számára, hogy megvalósítsa álmait – bizonyítva, hogy a csapat minden tagját nemcsak a munkája miatt értékelik, hanem egyénileg is dédelgetik.
"Reggel jössz dolgozni, és a csapattagok jönnek, és azt mondják: "Szia, jó reggelt. Hogy vagy ma?" - mondta Nehat. "Kíváncsiak, (arról kérdeznek), hogy hogy vagy. Így nagyon jól érzi magát a munkahelyén, és boldognak érzi magát."
Bár több ezer mérföldre van észak-macedóniai otthonától, Nehat Barry-Wehmillerben talált második otthonra.
"Hihetetlen az a kapcsolat, amit a csapatod tagjaival fenntartasz, a tisztelet és támogatás, valamint az érték, amit (van) irántad, hihetetlen" - mondta Nehat.