Jobb munka, jobb világ: Dominic Clucas, a BW Integrated Systems munkatársa

Március 28, 2024
  • Kayla Augdahl
    Kommunikáció Specialist

Dominic Clucast fiatal kora óta lenyűgözte, hogy a különálló darabok hogyan egyesülnek különböző szerkezetekké és gépekké.  

Gyerekkorában szeretett kidolgozott LEGO és K'Nex készleteket építeni – anélkül, hogy mindig követte volna a használati útmutatót.

Apja, aki szintén mérnök, számítógépeket bontott szét, hogy megmutassa Dominicnek a belső működést. Sajnos ezek a számítógépek nem mindig működtek, amikor megpróbálták újra összerakni őket.

Dominic a logika iránti szeretete és édesapja révén a mérnöki pályák kezdetén való megismerkedése alakította ki, ezért a Missouri Tudományos és Technológiai Egyetemen szerzett villamosmérnöki diplomát. Eredetileg az áramelosztásra összpontosított, de választható követelményei részeként belebotlott a programozható logikai vezérlők (PLC) programozásának világába.

Ezek a kurzusok a legjobbat nyújtották számára mindkét világból, mivel mindig is lenyűgözte a programozás, de nem akarta egész nap a kódsorokat bámulni. Mostantól láthatja és szabályozhatja, hogy kódja hogyan kölcsönhatásba lép a külvilággal, amit kifizetődőbbnek talál, mint a képernyő mögül bámulni az 1-eseket és a 0-kat.

Dominic 2020 júniusa óta vezető elektromos vezérlési mérnökként dolgozik a termékfejlesztési csoportban BW integrált rendszerek.

A BW Integrated Systems része a BW csomagolás a Barry-Wehmiller család vállalatcsoportja. A BW Integrated Systems iparági vezető szerepet tölt be a végső csomagoló berendezések, címkéző berendezések és robotautomatizálási megoldások tervezésében és gyártásában, valamint az integrált csomagolórendszerek kivitelezésében. Gépeik számos iparágat szolgálnak ki, beleértve az autógyártást, az élelmiszer-, ital- és szeszesital-gyártást, a konténergyártást, a gyógyszergyártást, a tejtermékeket, a testápolást és még sok mást.

Folyamatos innovációra van szükség a csomagolóiparban, hogy ügyfeleinknek a lehető legjobb terméket kínáljuk. Példaként Dominic elé állította a konzervdoboz-leeresztő újraélesztésének kihívását. Dominic és csapata mélyen beleásta magát a problémába, de megoldásuk az volt, hogy nem csak újraélesztik, hanem egy teljesen új koncepciót is alkottak. Kezdetben a vezetés adott némi lökést, mert a koncepció drasztikusan különbözött attól, ami akkoriban volt a piacon, de hallgattak Dominic ötleteire, és bíztak benne, hogy továbblép a dobozon kívüli pályán.

„Úgy gondolom, hogy a BW egyik nagy különbsége a kultúrája” – mondta Dominic. „Van az empatikus hallgatás gondolata, és a korábbi vállalati tapasztalataimból, amikor úgy éreztem, nekem kell a leghangosabb hangnak lennem a teremben, hogy halljam, üdítő, hogy lényegében bekerülhetek a BW családba, mivel viszonylag új. a szervezetekben képes elmondani az ötleteimet, és tudja, hogy meghallgatják, meghallgatják és figyelembe veszik őket."

Az innováció nem jár kockázat nélkül, így bár a vezetés eleinte tétovázott, hogy végigcsinálja Dominic pályáját, bíztak benne, hogy a legjobb döntést fogja meghozni a cég számára. A zöld jelzéssel ő és csapata egy teljesen innovatív megoldást dolgozott ki, amely úgy szedi le a dobozokat a raklapról, ahogy azt még egyetlen versenytárs sem tette.

„Nagyon megelégedéssel tölthetem el, hogy átélhetem azt a tapasztalatot, hogy megpróbálunk javítani, bármi is legyen a megoldás” – mondta Dominic. „Rengeteg kihívással találkozik, olyan dologgal, amire kezdetben nem számított, majd a végén látni fogja, hogy mindez összeáll, és valójában azt, amit hónapokkal vagy évekkel azelőtt elképzelt, hogy működjön és működjön úgy, ahogyan Ön arról álmodtam, hogy ez nagyon kifizetődő.”

Dominic abból a kisfiúból nőtt fel, aki LEGO készleteket épített és számítógépeket bontott szét, de még mindig megvan benne a gyermeki csoda és a kíváncsiság a BW Integrated Systemsnél végzett munkája iránt. És most kellő tapasztalattal a gépei sikeresebbek, mint azok a gyerekkori kísérletek.

„Idünk jelentős részét munkával töltjük, ezért rendelkeznie kell azzal a képességgel, hogy szenvedélyes legyen az iránt, amit csinál, de egyben szórakozzon is” – mondta Dominic. „Ha kiveszed a szórakozásból, akkor az elkezd hatni erre a szenvedélyre. És úgy érzem, hogy szeretnék áttérni a BW-re, sikerült újra felélesztenem ezt a fajta családi mentalitást, és újra felpezsdítettem a tevékenységem szórakoztató oldalát, és segítettem életben tartani ezt a szenvedélyt a mérnöki szerepem iránt.”

Jobb munka. Jobb világ. egy videósorozat, amelynek célja, hogy megvilágítsa a csapat tagjait a Barry-Wehmiller globális szervezetében. További információért nézze meg a videót a fenti linken keresztül.


Kapcsolódó hozzászólások

Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.

Tudjon meg többet ccoleadership.com