A múlt héten a Barry-Wehmiller vezérigazgatója, Bob Chapman abban a megtiszteltetésben részesült, hogy megosztotta üzenetünket a Valóban emberi vezetésről az éves Tecnológico de Monterrey (TEC) Kuratóriumi ülés Monterreyben, NL, Méxikóban.
A TEC egy magán, non-profit, több campusú egyetemi rendszer Latin-Amerikában, amely gyorsan a tudatos üzleti élet epicentrumává válik a régióban. Jelenleg mintegy 100 professzor oktat a tudatos vállalkozással kapcsolatos kurzusokat.
Bob barátja és társszerzője, Raj sisodia, csatlakozott a Tecnológico de Monterrey-hez, mint a Tudatos Vállalkozás kiváló egyetemi professzora és a Tudatos Vállalkozási Központ (Centro de Empresas Conscientes.) 
A nap folyamán Bob 600 kuratóriumi taggal beszélt, köztük üzleti, civil és tudományos vezetők Mexikó GDP-jének 30-40%-át teszi ki. Más üléseken több mint 50 TEC hallgatóval és professzorral, valamint 25 Tudatos Vállalkozási Központ igazgatósági tagjával is beszélhetett.
Az eseményen Bobbal együtt részt vett a BW csapat tagja, Leopoldo (Polo) Juangorena, a BW Papersystems latin-amerikai értékesítési alelnöke, aki szintén 1991-ben végzett a TEC-n. Íme az ő gondolatai az eseményről:
A Tecnológico de Monterrey összekapcsolt a világgal, és elindította a mai karrieremet Barry-Wehmillerrel.
Múlt héten életemben két hihetetlenül fontos erő köre keresztezte egymást.
1991-ben végeztem a TEC-n, és azonnal felvettek a Phillips-i Marquip céghez, akik mérnököt kerestek gépek beszereléséhez Latin-Amerikában.
2001-ben a Barry-Wehmiller család tagja lettem, amikor a BW felvásárolta a Marquipot, amely ma már a BW Papersystems. 
Amikor Bobot felkérték, hogy beszéljen a TEC-ben, büszke voltam arra, hogy visszatértem az egyetemre, hogy részt vegyek, és tanúja lehessek annak, amit mondott, és amiről tudom, hogy igaz a cégünkön belül, amit az elmúlt 23 év során tapasztaltam.
Számomra ez egy különleges és egyedi nap volt. A TEC adminisztrátorai úgy bántak velem, mint egy fiúval, aki egy életen át tartó utazás után visszatér. Azt szerették volna tudni, milyen érzés egy különleges társaság tagjának lenni, ahol különleges vezetők fejlesztenek ilyen egyedi kultúrát. Részt vettem néhány ülésen, amelyek a vezetés vezérelvei megalkotásához vezettek, és részt vettem a korai kommunikációs készségtanfolyamunkon (jelenleg Listen Like a Leader) a BW igazgatósági tagjával, Tim Sullivannel, így úgy érzem, részese voltam a születésnek. a kultúra, amelyet ma terjesztünk.
Annyi diákkal és professzorral beszélgettem, akik mindannyian szerették volna tudni, hogyan vettek fel, és hogy részesei lehessenek ennek az álomcsapatnak ennyi éven át.
A szoba, ahol Bob több mint 600 igazgatósági taggal beszélt, a legmagasabb frekvencián vibrált. Néhányszor Bob majdnem sírva fakadt, és az érzelmek szerelemmé váltak a levegőben, és a szerelem a legmagasabb frekvencia, amelyen vibrálsz!
Más cégek néhány tulajdonosa, akik feleségeikkel jelen voltak azon az eseményen, ahol Bob tartotta a vitaindító beszédet, megkérdezték, hogyan tudják megvalósítani a Valóban emberi vezetés kultúráját! Ez a nap egy olyan eseménysorozat volt, ahol mindenki úgy érezte, hogy számít, és ahol mindenki a Truly Human Leadership hullám része akart lenni.
Valójában Juan Pablo Murra, a TEC felsőoktatási dékánja azt mondta nekem a vacsora közben, Bob beszéde után, hogy a BW nagykövete vagyok, amióta a kultúrában élek. A dékán azt mondta, azt várja tőlem, hogy kövessem őket, és segítsek nekik megvalósítani a Valóban emberi vezetés kultúráját.
Amikor Bob végzett, Raj Sisodia, (a BW Outreach igazgatója) Brian Wellinghoff és én ott voltunk, és lehetőségünk volt megölelni Bobot. Az érzés hihetetlen volt. Annyira boldog volt, annyira elégedett volt, hogy mindenkit át lehetett érezni rajta.
Számomra a Truly Human Leadership egy új fény vagy lencse, hogy lássam a sötétben, és meglássuk a legjobbat az emberekben, hogy segíthessünk nekik jobban látni, hogy jobban szolgálhassanak.
Ügyfeleim számára a Truly Human Leadership egy módja annak, hogy javítsanak az általuk alkalmazott emberek életén, és mindenki számára harmóniában keressenek egy jobb jövőt.
A Bob által megosztott üzenet azért fontos, mert megváltoztathatja az azt elfogadó szervezetek jövőjét. Ez paradigmaváltás.
Egy olyan cégnél dolgozom, ahol a vezérigazgató megosztja ezt az üzenetet, arra a pontra inspirál, hogy ugyanezt szeretném tenni ügyfeleimmel és az egyetemekkel is.
Egész nap, amikor az emberek azt kérdezték tőlem, milyen érzés a BW tagjának lenni, a legegyszerűbb válasz az, hogy vissza kell adnunk az embereknek, amit kapunk. Azért jöttünk erre a bolygóra, hogy szolgáljunk, és vezessünk másokat, hogy megtalálják ajándékaikat, és szolgáljunk velük.
Luis Gerardo Gonzalez Lopez, a TEC szervezeti viselkedési, vezetési, etikai és tudatos vállalkozási professzora ezt mondta a napról a LinkedInen:
Látva a hatását #TrulyHumanLeadership a különböző csoportokról, akikkel Bob Chapman kölcsönhatási lehetősége valóban inspiráló. Vállalatának emberközpontú vezetési víziója mélyen összecseng a TEC 2030-ra vonatkozó víziójával, „Vezetés, innováció és vállalkozói szellem az emberi virágzásért”, valamint közös értékeinkkel. Centro de Empresas Conscientes.
Bob Chapman reményt sugárzó üzenete átformáló, üzleti vezetőket, hallgatókat és professzorokat egyaránt elér. És tanúja voltam más megjegyzéseknek is a látogatás során, amelyek tükrözik az Everybody Matters filozófiájának mélyreható hatását és visszhangját.
Várom a további együttműködést és ezt a kollektív utazást a pozitív változás megteremtése felé a világban egy tudatosabb és virágzóbb jövő érdekében. 🌟
Köszönöm a lehetőséget, hogy részesei lehettem ennek a fontos párbeszédnek és mozgalomnak. Törekedjünk továbbra is a változásra együtt!
Íme még a TEC-en töltött napról: