Mi a Barry-Wehmillernél egy ideje rájöttünk, hogy nem tudunk egyedül jobb világot felépíteni.
Láttuk, hogy az üzlet hogyan lehet jó erő, és hogy a valóban emberi vezetésnek a cégünkben kialakult elvei ajándék, amelyet meg kell osztani.
Azt is tudtuk, hogy bár egyes vállalkozásoknak jó szándékuk volt abban, ahogyan az embereket látják és bánnak velük, segítségre volt szükségük a gondoskodás megvalósításához szervezetükön belül. Az üzletkötés hagyományos módja, amikor az embereket a részvényárfolyam sikerét szolgáló funkcióknak tekintették, túl sok vezetőt alakított ki.
Arra is rájöttünk, hogy az általunk vezetett út befolyásolja az emberek életmódját. És nem csak a hetente betöltött „40 óra” alatt. A vezetők hatással vannak a gondozási tartományon belüli egyének otthoni életére.
Mint azt az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Intézettől, a Betegségmegelőzési és Betegségmegelőzési Központ része, a munkahelyén jelentkező személy fontosabb lehet az egészsége szempontjából, mint a háziorvosa.
Tehát ahhoz, hogy több partnerünk legyen egy jobb világ megteremtésében, hogy segítsük az üzletet a jó erővé válni, több vállalatra volt szükségünk, hogy jobb vezetőkkel rendelkezzenek. És ezért hoztuk létre kilenc évvel ezelőtt Chapman & Co. Leadership Institute.
A Chapman & Co. kiaknázza azt a több mint 20 éves tapasztalatot, amelyet akkor szereztünk, amikor Barry-Wehmillert egy virágzó, 3.5 milliárd dolláros, emberközpontú szervezetté alakítottuk át.
Megalakulása óta a Chapman & Co. több mint 600 szervezettel dolgozott együtt különböző iparágakban – beleértve a légitársaságokat, a gyártókat és az áruházláncokat –, hogy olyan erős kultúrákat építsen fel, amelyek erős vállalkozásokat hajtanak végre.
Ahogy a Chapman & Co.-nál mondják, az emberekhez hasonlóan nincs két egyforma szervezet. A szervezetek összetettek. Ezért a vezetők a különbségek.
A megfelelő vezetés kiválóan teljesítő csapatokat épít fel, amelyek képesek megfelelni a szervezet kihívásainak.
A megfelelő vezetés fel tudja építeni az embereket ahelyett, hogy lebontaná őket.
A megfelelő vezetés segíthet abban, hogy a szervezet a jó erőjévé váljon.
Ez az oka annak, hogy a Chapman & Co. csapata minden szervezettel együttműködik vezetőik azonosításán, fejlesztésén és felszerelésén.
A Chapman & Co. nemrégiben új weboldalt indított ezért szerettük volna megragadni az alkalmat, hogy újra bemutassuk őket, és kiemeljünk néhány olyan kínálatukat, amely újdonság lehet közönségünk számára.
Szeretnénk megosztani a Truly Human Leadership podcastunk két új epizódját, amelyek Chapman & Co. munkájának különböző aspektusait emelik ki. Ezen keresztül meghallgathatja podcastunkat Apple Podcastok, Spotifyvagy Hallható vagy az alábbi YouTube linkeken keresztül:
Vezetés az átmenet idején
Néhány évvel ezelőtt a Chapman & Co. felvásárolta a Leadership Alliance-t – egy adatvezérelt tehetségszerzési és -fejlesztő üzletágat, amely tanácsadói csapattal van felszerelve, akik közül sokan Ph.D. a pszichológiában.
A Leadership Alliance márka hivatalosan is a Chapman & Co. Leadership Institute név alatt egyesül, ami számos érzelmet inspirált az átmenet körül, különösen a Leadership Alliance alapítóitól.
Ez a podcast ezt az átmenetet vizsgálja abban a reményben, hogy segíthet más szervezeteknek saját változási útjukon. Megvizsgálunk néhány olyan dolgot, amelyet szem előtt kell tartani, hogy az átállás a lehető legzökkenőmentesebb legyen a vállalkozáson belüli emberek számára.
A Chapman & Co.-tól Matt Whiat David és Karen Wellerrel, a Leadership Alliance alapítóival és a Chapman & Co jelenlegi partnereivel beszélget. Ezek a vezetők megosztják egymással tapasztalataikat és betekintéseiket az átalakulóban lévő vezetésről, valamint a vezetők azonosításáról és fejlesztéséről.
A vezetők azonosítása Melinda Bremley-vel, a Chapman & Co.-tól.
Dr. Melinda Bremley a legújabb partner a Chapman & Co. Leadership Institute-nál, a Barry-Wehmiller tanácsadó részlegénél, amely arra specializálódott, hogy segítsen más szervezeteknek felszabadítani a rendkívüli dolgokat vállalkozásaikban és embereikben.
Melinda és a Chapman & Co csapatának többi tagja ezt úgy teszi, hogy segíti a szervezeteket vezetőik azonosításában, fejlesztésében és felkészítésében. A Chapman & Co.-ról többet megtudhat a weboldalukon: ccoleadership.com
Melinda több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik vezetői coachingban, kiválóan teljesít a vezetői nevelésben a karrier különböző szakaszaiban. A Chapman & Co.-nál Melinda kulcsszerepet játszik küldetésük megvalósításában, széles körű tapasztalattal rendelkezik a kiválasztási folyamatok létrehozásában és fenntartásában a szervezeti szinteken. Nevezetesen, ő vezeti az utódlástervezést és a vezérigazgatói/elnöki teljesítmény-visszajelzési folyamatokat is.
Mielőtt csatlakozott volna a Chapman & Co.-hoz, Melinda a Psychological Associates-nél töltött be felsővezetői pozíciókat, és megalapította a Bremley Partners Consulting, Inc.-t. Emellett a Villanova Egyetem Graduate tanulmányainak adjunktusa, megosztva széleskörű tudását és szakértelmét az ipari/szervezeti pszichológia területén.
Ebben a podcastban szeretnénk bemutatni Önnek Dr. Melinda Bremleyt egy beszélgetésen keresztül, amelyet a Chapman & Co csapatának két másik tagjával, Morgan Witziggel és Jessie Turnerrel folytatott. Beszélnek Melinda hátteréről és tapasztalatairól, de beszélnek a vezetői coachingról, az értékelések előnyeiről, az AI-ról és a vezetésről, Melinda pedig azokról a legnagyobb kihívásokról, amelyekkel jelenleg a vezetők szembesülnek.