Kávés beszélgetések Ep. 15: A pontok összekapcsolása

April 07, 2022
  • David VanderMolen
  • David VanderMolen
    Tanulás Sensei

A kommunikáció általában egy képletet követ.

Tehát a legjobb esetben az emberek által a beszélgetés mindkét oldalán tapasztalt kommunikáció szekvenciális jellegű.

A kommunikáció általában egy adott utat követ, egészen addig, amíg meg nem érkezik a célhoz vagy a végponthoz. Ezt nevezzük „kommunikációs áramlásnak”, vagy kommunikációs ciklusnak.

A kommunikációs ciklus első lépése a „Kapcsolódásra törekszünk”. Ez a kezdeményezés – a kiindulópont – igen nagy jelentőséggel bír.  

Bár úgy tűnik, hogy a legtöbben a „Kapcsolódásra törekszünk” lépést a kommunikációs ciklus egyik fontos lépéseként jellemeznék, gyakran ez az első lépés, amelyet figyelmen kívül kell hagyni.

Ez nem annyira szándékosan történik, mint véletlenül. Az emberek egyszerűen magától értetődőnek tekintik, hogy a kommunikáció kezdeményezésének célja egy másik személlyel való kapcsolatteremtés.

A kommunikációs ciklus ezen első lépése mögött meghúzódó jelentőség felismerése után az emberek hajlamosak összekapcsolni a pontokat a kommunikációjuk során másokkal. Megtanulják felismerni és reagálni a különféle jelzőviselkedésekre, amelyekkel az emberek azt mondják: „Szeretnék kapcsolódni”.

A jelzési viselkedés a következőket foglalhatja magában: egy munkatárs megköszörüli a torkát és elkezd beszélni, egy barát szemkontaktust létesít a szoba túloldaláról. De legyen szó valaki álláspontjának eltolódásáról, beszélni kezdéséről vagy interakcióra hívó gesztusról, minden interperszonális kommunikáció a kapcsolódási igényből indul ki. A jelzési viselkedés valamilyen formájában felszínre kerül.

A mi feladatunk a Kommunikációs Cikluson belül az, hogy felismerjük az emberek jelzési viselkedését, hogy mik ők – egy kérés, hogy csatlakozzunk és megfelelően válaszoljunk rájuk.

Gondolkodj el ezen...

  • mekkora jelentőséget tulajdonítok Kapcsolatot keresünk, A kommunikációs ciklus első lépése? Felismerem-e, hogy a kommunikáció kezdeményezésének célja az, hogy kapcsolatba lépjen velem?
  • Rutinszerűen felismerem-e azokat a jelző magatartásokat, amelyeket a munkahelyi és otthoni gondozási körömben lévő emberek küldenek nekem?
  • Milyen körülmények között szoktam hiányolni az emberek jelző viselkedését?
  • Milyen protokollt vagy gyakorlatot alkalmazhatok, hogy segítsen felismerni és reagálni mások jelzési viselkedésére?
  • Az én gondozásom során kinek van leginkább szüksége arra, hogy felismerjem a jelzõ viselkedésüket és reagáljak rá?

 

David VanderMolen a Barry-Wehmiller Egyetem egykori professzora és kommunikációs gondolatvezető.


Kapcsolódó hozzászólások

David VanderMolen / 3. december 2020.
Kávés beszélgetések Ep. 7: Tanult tehetetlenség
David VanderMolen / 27. január 2021.
Kávés beszélgetések Ep. 8: A kérdések mocsara
David VanderMolen / 10. március 2021.
Kávés beszélgetések Ep. 9: Jelenlét és hang
David VanderMolen / 3. november 2021.
Kávés beszélgetések Ep. 13: Viselkedj!
David VanderMolen / 4. augusztus 2022.
Kávés beszélgetések Ep. 17: Elment az eszük?

Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.

Tudjon meg többet ccoleadership.com