Kávés beszélgetések Ep. 12: „LEMEZ” embereket látok

01. szeptember 2021.
  • David VanderMolen
  • David VanderMolen
    Tanulás Sensei

Amikor emberekkel foglalkozunk, gyakran elkövetjük azt a hibát, hogy nem olyannak látjuk az embereket, amilyenek valójában.

Hajlamosak vagyunk a saját szemüvegünkön keresztül látni az embereket, amit az vezérel, ami számunkra normálisnak és természetesnek tűnik. Azt viszont gyakran nem vesszük észre, hogy mások szükségletei, reményei, félelmei és/vagy a világhoz való tájékozódása nagyon eltérhet a miénktől – bár ez nagyon normálisnak és természetesnek tűnhet számukra. Ez a viselkedési tendenciák paradoxona. 

A viselkedési tendenciák tudománya segít abban, hogy jobban megértsük önmagunkat és másokat abból a szempontból, hogy miként vagyunk természetes módon bekötve, hogy tájékozódjunk és működjünk a körülöttünk lévő világban.

Ezek a tájékozódási és működési módok négy megkülönböztető mintában, más néven DISC-ben figyelhetők meg:

Dominálni (kockázatvállaló, motivált, versenyképes, cselekvő)

Ibefolyás (társaságkedvelő, optimista, beszédes, meggyőző)

Studom (őszinte, csapatjátékos, hűséges, alázatos)

Ctudatos (szisztematikus, pontos, perfekcionista, stabil)

Mindegyik tendenciának más-más szükségletei, reményei, félelmei és kommunikációs stílusai lesznek, amelyek könnyen megfigyelhetők, ha a DISC viselkedési tendenciák korrekciós lencséjén keresztül nézünk. Mindegyik tendencia más-más prioritást tulajdonít az embereknek vagy feladatoknak. Egy-egy viselkedési tendencia által használt kommunikációs stílus könnyen kimutatható.

Még az is észrevehető, hogy az emberek hogyan mozdulnak ki az őket körülvevő világba, ha valaki a DISC viselkedési tendenciák korrekciós lencséjét viseli. Lehetővé teszi számunkra, hogy úgy lássunk más embereket, mint ami számukra kényelmes, normális és természetes.

További információért nézze meg a Coffee Conversations epizódját a fenti linken keresztül.

 

Gondolj és válaszolj…

  • Képes vagyok-e látni más embereket a DISC viselkedési tendenciák korrekciós lencséjén keresztül?
  • Amikor felismerem, hogy miben különbözöm a többi embertől, módosítom-e a viselkedésemet, hogy megkönnyítsem az illető számára és/vagy kényelmet teremtsek számára?
  • Személyes életemben vagy a gondozási tartományomban élők körében valószínűleg az lenne az egyetlen személy, akinek a legtöbb haszna lenne abból, ha összehangolt erőfeszítéseket teszek, hogy viselkedésemet jobban megfeleljen az ő szükségleteiknek...
  • Mit tehetek ma, hogy segítsek ennek a személynek a magánéletemben vagy a gondozási időszakomban? 
  • Mi akadályozhat meg vagy akadályozhat meg abban, hogy hozzáigazítsam a viselkedésemet ezzel a személlyel?

 

David VanderMolen a Barry-Wehmiller Egyetem egykori professzora és a Coffee Conversations műsorvezetője.


Kapcsolódó hozzászólások

David VanderMolen / 3. december 2020.
Kávés beszélgetések Ep. 7: Tanult tehetetlenség
David VanderMolen / 27. január 2021.
Kávés beszélgetések Ep. 8: A kérdések mocsara
David VanderMolen / 10. március 2021.
Kávés beszélgetések Ep. 9: Jelenlét és hang
David VanderMolen / 3. november 2021.
Kávés beszélgetések Ep. 13: Viselkedj!
David VanderMolen / 4. augusztus 2022.
Kávés beszélgetések Ep. 17: Elment az eszük?

Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.

Tudjon meg többet ccoleadership.com