A menedzserek szükségtelenek, de a vezetők elengedhetetlenek

Egy főcím egy cikk felkerült az internetre a St. Louis Post-Dispatch által a minap megakadt a szemem.

„Az alkalmazottak XNUMX százaléka szerint a vezetőkre nincs szükség – derül ki egy felmérésből.

A cikk további része ezt az állítást követte statisztikai adatokkal arról, hogy miért van ez így.

• „Az alkalmazottak 75 százaléka szerint a megközelíthetőség a legfontosabb tulajdonság egy hatékony vezetőben, de 10 alkalmazottból csak öt mondja azt, hogy megközelíthető menedzsere van.”
• „A munkavállalók 93 százaléka számára a közvetlen főnökükbe vetett bizalom elengedhetetlen ahhoz, hogy elégedettek maradjanak a munkahelyükön, és a megkérdezett alkalmazottak több mint fele azt mondja, hogy ha nem elégedett a munkahelyén, nem tudja kitenni a legjobb erőfeszítéseit..” (Mint Korábban írtam, a munkahelyi emberek kevesebb mint fele bízik a vezetőiben.)
• „A megkérdezett vezetők 80 százaléka úgy gondolja, hogy közvetlen jelentéseik átláthatóak, ennek ellenére az alkalmazottak mindössze 55 százaléka ért egyet. És bár a legtöbb alkalmazott azt mondja, hogy jól érzi magát a kommunikációban, a vezetők 57 százaléka szeretné, ha alkalmazottai nyitottabbak lennének arra, ami a fejükben van.” (Megvan olvasni előtte hogy csak az emberek 34%-a érzi biztonságban gondolatait a vezetőkkel.)

A bejegyzés kedvéért teljes mértékben egyetértek a megkérdezettek véleményével. A menedzserek feleslegesek.

A vezetők azonban nem.

Ezt minden alkalommal hangsúlyozom, amikor beszédet mondok, függetlenül a hallgatóságtól: Senki sem akarja, hogy irányítsák. Nem te irányítod a házastársadat vagy gyermekedet. Az emberek mentorálásra vágynak. Edzőnek akarnak lenni. Vezetni akarnak.

Az üzleti életben és a szervezetekben az embereket továbbra is vezetőnek tanítják, nem vezetőnek. Gondoskodnak róla, hogy mindenki időben üljön a helyére, számba veszik az aznapi létszámot, kipipálják a napi feladatokat.

A vezetők inspirálnak. A vezetők törődnek. A vezetők segítik az emberek növekedését. Nem a feladatokról van szó, hanem az emberről.

A fenti linken tekintse meg a LinkedIn-nel készített videóinterjút, amelyben a vezetők és a vezetők közötti különbségekről beszélek.