Az elmúlt hetekben Interjút készítettek velem, és felkértek, hogy vegyek részt online fórumokon beszélni a jelenlegi üzleti környezetről a COVID-19 világjárvány következtében. Sok cégvezető is megkeresett engem.
Legtöbbször arról tesznek fel kérdéseket Barry-Wehmiller válasza a 2008-2009-es gazdasági visszaesésre és a közös áldozatvállalás mértéke, amit a társaságon belül meghoztunk – miért nem kell mindenkinek elviselnie egy kis fájdalmat, hogy senkinek ne kelljen sok fájdalmat elviselnie?
Remélem, hogy nem a közös áldozat üzenete az egyetlen kivonat ebből a történetből. Ebben a helyzetben ez volt a helyes, amit az embereinkért tettünk. De ha nem ez lett volna az Igazán Emberi Vezetés kultúrájának alapja, ez a döntés soha nem született volna meg.
Nagyon hosszú ideje keményen dolgozunk azon, hogy olyan környezetet építsünk a cégünkön belül, ahol az emberek fontosnak érzik magukat, és elismerik, hogy mindenki értékes gyermeke valakinek, és úgy kell kezelni. Emiatt egy stabil és felelősségteljes üzletet építettünk fel, hogy embereinknek kielégítő célt adjunk, és segítsük őket családjuk eltartásában.
Remélem, hogy ebben a nehéz időszakban sok vezető és jövőbeli vezető belátja annak szükségességét, hogy szervezetét olyan elvekre építse, amelyek magasabbak, mint a profitszerzési vágy. Ban ben Mindenki számít, azt írtam: „A Barry-Wehmillernél az elsődleges célunk egyértelmű számunkra: Azért dolgozunk, hogy minden csapattagunk tartalmas és tartalmas életet élhessen. "
Néhány hónappal ezelőtt, Nyílt levelet írtam az Üzleti Kerekasztal vezérigazgatóinak egy társaság célját újradefiniáló nyilatkozatukról. Kijelentésük hogyan állja meg a helyét a közelmúlt rendkívüli eseményeinek fényében? Volt-e ezeknek a vezérigazgatóknak erős alapja a valóban emberi vezetésnek a válság előtt? Hogyan reagáltak azóta?
Néhány évvel ezelőtt elindítottunk egy videósorozatot „Inspired” címmel, amelyben arra kérjük vagy a csapat tagjait, hogy beszéljenek arról, mit jelent számukra a valóban emberi vezetés, és hogyan befolyásolta az életüket. Ebben az új kiadásban Jay Gopinath, az indiai régió igazgatója látható Barry-Wehmiller Design Group cég.
Ha Ön egy vezető, aki megpróbálja kitalálni, hol kezdje el a vállalatát egy magasabb cél vezérelte, olyanná alakítani, amely az embereket helyezi a középpontba, Jay nagyszerű munkát végez, és leírja, mi az igazi emberi vezetés, és milyen hatással lehet a vállalatra. a gondjaira bízott életeket.