Nemrég két fontos évfordulót ünnepeltünk a Barry-Wehmillernél.
Belső oktatási részlegünk, a Barry-Wehmiller Egyetem idén lett 10 éves! Tíz év a személyes növekedés elősegítése, vezetők létrehozása és emberek inspirálása szervezetünkön belül.
Amikor BWU 2007-ben fogant meg, nem sejtettük, hogy végül mi lesz belőle, vagy milyen nagy a hatása. Az Igazán Emberi Vezetői utunk korai szakaszában jártunk, és azt kérdeztük csapatvezetőinktől, hogyan vegyítsük össze a lean eszközeit az emberközpontú kultúráról alkotott elképzelésünkkel, amint azt a Vezetői Irányelveink megfogalmazzák. Újra és újra azt válaszolták, hogy vezetőképzésre van szükségük. Tehát ez volt a kihívásunk: „Hogyan alakíthatunk ki vezetőképzést ebben a szervezetben?”
A vizionálás során két fő ponthoz jutottunk el. Célunk az volt, hogy integrált, inspiráló és fenntartható módot alakítsunk ki víziónk megélésére. És úgy gondoltuk, hogy az üzlet erejét felhasználva drámai módon pozitív hatást gyakorolhatunk a világra.
Úgy döntöttünk, hogy saját anyagunkat fejlesztjük ki, mert azt akartuk, hogy jellegzetesen Barry-Wehmiller legyen, egyedi világnézetünket és elveinket idézve. Megállapodtunk, hogy professzorainkat a Barry-Wehmiller csapat tagjainak akarjuk. És úgy döntöttünk, hogy a tanítási folyamatnak kezdettől fogva inspirálónak és átalakítónak kell lennie.
Sok vállalati képzési tapasztalattal ellentétben a cél a BWU nem az volt, hogy „többet hozzunk ki” csapatunk tagjaiból, hanem inkább megtanítsuk nekik a vezetés alapjait, így pozitívan befolyásolhatják mások életét vezetői szerepükben. Nem csak a szervezetünkön belüli emberek életét, hanem mindenkit, akivel találkozhatnak az életben, beleértve – és talán a legfontosabbat – a családjukat.
Tíz év alatt BWU, összesen 653 tanfolyamot hajtottunk végre, összesen 8,751 tanfolyamot végzett hallgatóval. 73 országban 13 egyedi helyen tartottunk órákat négy nyelven, 261 professzor által. Ezek a számok bármilyen mérőszámmal azt mondanák, hogy programunk sikeres. De ez Barry-Wehmiller. Az óráink sikerességének meghatározására használt mérőszám a tanításaink által érintett életek száma.
Vegyük például a Kommunikációs készségeket – vagy most „Figyelj, mint egy vezető” –, ahol az aktív hallgatást tanítjuk. Ez az alapja az összes többi kurzusunknak, és az évek során kapott visszajelzések alapján ez lehet a leghatásosabb számunkra. Csapattagról csapattag mesélt arról, hogy ez az osztály milyen pozitív hatással volt a családjukkal való kapcsolataikra. Annyira hatásos volt, hogy feleségemmel nonprofit szervezetet alapítottunk, Közösségünk hallgat, hogy megosszuk az órát az USA-beli közösségekkel. Jelenleg csaknem 4,000 ember részesült hallgatói képzésben több mint 236 órán, 13 helyen.
És annak szellemében, hogy az üzleti életet drámai módon pozitívan befolyásoljuk a világban, megosszuk a tanultakat más szervezetekkel, akik úgy hisznek, ahogy mi hiszünk, és készek a pozitív változásra, szintén megünnepeljük a kétéves évfordulóját. BW Leadership Institute (most Chapman & Co. Leadership Institute, tovább itt,) amely közvetlenül abból fejlődött ki BWU hogy belső tanításainkat elvigyük a vállalkozásokhoz szerte a világon.
Csak St. Louisban a BWLI 15 Think Like a Leader (korábban Beyond Benchmarking) osztálynak adott otthont, 10 Listen Like a Leader osztálynak és 3 Inspire Like a Leader osztálynak. Ez több mint 800 embert jelent, akik az elmúlt két évben a világ minden tájáról utaztak, hogy tanuljanak gyakorlóinktól. Ezenkívül a Leadership Institute több mint 63 Listen Like a Leader kurzust támogatott világszerte – ez több mint 1,110 életet érint.
A WLI egyedülálló vezetői képzésünket más szervezetekbe is bevezeti. Eddig 20 Inspire Like a Leader órát tartottak a helyszínen kívül más vállalkozásokon belül, és az előrejelzések szerint még körülbelül 15 órát fognak tanítani az őszig.
Az átlagosan 40 résztvevőt számláló órákkal azon vagyunk, hogy több mint 1,600 életet inspiráljunk ezen az órán keresztül!
Alig két év alatt a BW Leadership Institute szó szerint több száz szervezetet érintett meg, de az egyik dolog, amire a legbüszkébbek, az az ügyfélszervezetek sokfélesége, amelyekkel együtt dolgozhattak: egy vagyonkezelő cégtől St. Louis, egy Texas vidéki oktatási szolgáltató központhoz, az Egyesült Államok egyik legnagyobb borforgalmazójához, egy NFL-csapathoz, az egyik legnagyobb légitársasághoz.
Erőfeszítéseik folyamatosan azt erősítik, hogy üzenetünk valóban EMBERI üzenet, amely egyetemes és nem kötődik egyetlen iparághoz vagy demográfiai területhez sem.
Tíz évvel ezelőtt még nem gondolhattuk volna, hogy vezetői utunk tovagyűrűző hatása ennyi emberre hatással lesz. Eredeti ötletünkből, miszerint vezetői tréningeket kínálunk csapatunk tagjainak, két szervezet nőtt ki, amelyek ma már vezetői tréningeket is eljuttatnak az emberekhez szerte a világon.
Miközben ünnepeljük ezeket a különleges mérföldköveket, büszkék vagyunk arra, hogy Barry-Wehmiller valóban egy jobb világot épít!