Tavaly nyáron a blog rendszeres olvasói emlékezni fognak arra, hogy vadonatúj arculatot vezettünk be Barry-Wehmiller számára.
Kulturális átalakulásunk eredményeként szervezetként jelentősen megváltoztunk, és azt akartuk, hogy márkánk ezt tükrözze. Keményen dolgoztunk azon, hogy olyan kultúrát alakítsunk ki, amelynek középpontjában a gondoskodás, az együttérzés és az emberi kapcsolat áll, és ezt a szervezet mélyére tereljük, miközben olyan munkahelyre törekedtünk, ahol minden csapattagnak lehetősége volt arra, hogy értelmet és kiteljesedést találjon a szerepén keresztül.
Csodálatos dolog történt, miközben a környezet megteremtésére összpontosítottunk: rájöttünk, hogy kultúránk hatása túlmutat a falainkon. Nemcsak csapatunk tagjai találták meg a kiteljesedést, de ennek tovagyűrűző hatása átterjedt családjukra, barátaikra, közösségeikre és még sok másra is. Lényegében nem csak jobb üzletet építettünk; jobb világot építettünk.
És ahogy Simon Sinek író és barát egyszer elmondta, önzők lennénk, ha nem osztanánk meg ezt másokkal.
Ezen a héten újabb nagy lépést tettünk a jobb világ felépítésében az új BW Leadership Institute elindításával (most Chapman & Co. Leadership Institute, Tudjon meg többet itt) azért jött létre, hogy megosszuk más szervezetekkel, amit az emberközpontú kultúra építéséről és ápolásáról tanultunk.
Keresztül BW Leadership Institute, a hasonló gondolkodású szervezetek immár partnerre léphetnek velünk, hogy megtegyék a kritikus lépéseket saját kultúraváltásuk és kiváló vezetőket fejleszteni: jobb hallási és kommunikációs készségek elsajátítása, vezetők fejlesztése, jövőkép kialakítása, a folyamatos fejlődés környezetének megteremtése és még sok más.
A Leadership Institute bevezető tanfolyamának, a Beyond Benchmarking-nak három kísérleti szekciója elkelt. Az eseményeken olyan szervezetek vezetői vettek részt, mint a Wal-Mart, a Starbucks, a Roquette, az Ariens, az Accenture, a MiTek Industries és a City of Clayton, MO. Üzleti vezetők akár Dél-Afrikából is St. Louisba utaztak, hogy részt vegyenek.
Valójában Mike Lewis és a Peninsula Beverage, a Coca-Cola otthona Dél-Afrikában ezt mondta tapasztalatairól:
„Csodálatos módot alkottak arra, hogy ne csak a Barry-Wehmiller-módot fedezzük fel, hanem mélyebbre is kapcsolódjunk önmagunkkal. A folyamatukat, a szenvedélyüket és a hitelességüket nagyszerű volt megtapasztalni.”
Tom Manenti, a MiTek Industries elnök-vezérigazgatója elmondta: „Több vezérigazgatónak kell magáévá tennie azt a vezetési filozófiát, amelyet a Barry-Wehmiller tanít és él át. Ez nem csak a vezetés „jobb” módja, hanem az EGYETLEN módja a vezetésnek!”
Mivel az A BW Leadership Institute weboldala államok szerint nem tudunk egyedül jobb világot építeni. A Leadership Institute segít abban, hogy partnereket hozzunk létre egy jobb világ felépítésében az üzleti életen keresztül. Meghívom Önt, hogy fedezze fel a BW Leadership Institute webhelyét és azok oldalát vezetésfejlesztési források.