Egyetlen egyéni teljesítmény sem érhet fel azzal az örömmel, hogy egy embercsoportot vezetünk egy méltó cél elérése érdekében.
Ez az idézet Bill George-tól, a neves szerzőtől, a harvardi professzortól és a Medtronic korábbi vezérigazgatójától az egyik kedvencem. Eszembe jutott néhány héttel ezelőtt, amikor a Barry-Wehmiller 50 legfelsőbb vezetőjével együtt tartottam. Ez volt az éves vezetői találkozónk, hogy áttekintsük a teljesítményt és a jövőbe tekintsünk, megosztva elképzeléseinket arról, hogy milyenek lehetnek az egyes működő vállalataink, és mit tudna Barry-Wehmiller közösen elérni vállalatként.
A vezetők e csoportja óriási felelősséggel tartozik a világszerte gondozott több mint 7,000 csapattag iránt. Céltudatos gyakorlatunk, miszerint ezeket a vezetőket évente egyszer összehozzuk, kulcsfontosságú ahhoz, hogy elérjük méltó céljainkat: biztos jövőt teremtsünk csapatunk tagjai számára egy olyan vállalkozáson keresztül, amely egyszerre fenntartható és értéket teremt MINDEN érdekelt fél számára.
Más szóval, az, hogy hogyan jutunk el oda, ugyanolyan fontos, mint az, amit elérünk.
Ez a valóban emberi vezetés lényege.
A találkozó alkalmat adott arra, hogy megújítsuk erőfeszítéseinket a céljaink eléréséhez szükséges három területen: az emberek, a cél és a teljesítmény. Anélkül, hogy mindhárman együtt dolgoznának, nem tudjuk megvalósítani azt az elképzelésünket, hogy „a sikert úgy mérjük, ahogyan érintjük az emberek életét”.
A technológia fejlődésével sok vállalat felhagyott az éves találkozó hagyományos koncepciójával, hogy pénzt és időt takarítson meg. Az a gyakorlat azonban, hogy ezt a csoportot személyesen összehozzuk, mérhetetlen előnyökkel jár, amelyek nem érhetők el videomegbeszélés, Skype vagy konferenciahívás révén. Az elnökök és partnerek megosztása saját működő vállalataik utazásairól bátorít és inspirál másokat, miközben megerősíti, hogy közösen igazodunk jövőképünkhöz. Mindannyian felfokozott felelősségtudattal távoztunk azokért, akiknek az életét megérintjük, mélyebb kapcsolattal a kollégáinkkal szerte a világon, és megújult inspirációval, hogy egyénileg és közösen is változást tudjunk elérni.
A Gallup legutóbbi, 155 országban végzett felmérése arra a következtetésre jutott, hogy a boldogság első számú meghatározója a jó munka. Hiszem, hogy az emberek értelmes munkát akarnak, és olyan emberek társaságában végeznek, akikre számítunk. Ezek az elhivatott felsővezetők nap mint nap ezt igyekeznek megadni Barry-Wehmiller csapatának.
Remélem, hogy útközben megtalálják maguknak.