Mint apa, mint a vezér
Október 16, 2013

- Bob Chapman
A Barry-Wehmiller vezérigazgatója és elnöke
-
Hat értékes gyermek büszke apja vagyok. Reményeim szerint mindegyikük számára az, hogy a választott karrierutak révén lehetőségük nyílik arra, hogy azzá váljanak, amilyennek lenni szánják.
7,000 ember büszke vezetője vagyok a Barry-Wehmiller szervezeten belül. A reményem mindegyikük számára ugyanaz: lehetőségük van arra, hogy azzá váljanak, amilyennek kell lenniük.
A 7,000 közül mindenki egy értékes gyermeke, aki egyszerűen vágyik – és meg is érdemli – a lehetőséget, hogy virágozzon. A vezetés arra hív bennünket, hogy legyünk a ránk bízott értékes életek sáfárai minden nap. Amikor csatlakoznak hozzánk közös jövőképünk megvalósítása érdekében, nem kötelességünk – a mi mélységes felelősségünk – gondoskodni és gondoskodni arról, hogy kibontakoztathassák ajándékaikat és tehetségüket?
Nemrég kaptam egy feljegyzést az egyik mérnökünk édesapjától. A fiatalembert társai elismerésben részesítették vezetéséért, és elnyerte a tekintélyes Vezetési Alapelvek SSR díjunkat. Édesapja részt vett a meglepetésünnepségen, majd ezt küldte:
Üzenetet küldök, hogy elmondjam, mennyire büszke vagyok a cégre, ahol a fiam dolgozik. Mindig igyekeztem megtanítani neki a megfelelő munkamorálra, és elmondtam neki, milyen jutalmakkal járhat. Vannak, akik mindent akarnak anélkül, hogy megdolgoznának érte, és undorodnak, ha nem történnek jó dolgok. Ön és a cége azt kívánja, bárcsak újra visszatérhetnék dolgozni, de nyugdíjas lévén ezt nem tehetem meg. Amit tehetek, az az, hogy dicsérek egy olyan céget, mint az öné, amiért lehetőséget adott a fiamnak, hogy megmutassa, miből áll.
Köszönöm,
Hálás és büszke apa
Kihozod a legjobbat azokból, akiket vezetsz? Ugyanúgy vezetsz, mint szeretnéd, ha gyermekeidet vezetnék?
Kapcsolódó hozzászólások
Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.
Tudjon meg többet ccoleadership.com