Vállalkozása készen áll a millenniumi évfordulóra?

May 27, 2015
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    Barry-Wehmiller elnök

Mi történne, ha a következő néhány évben a munkaerő fele nyugdíjba menne? Megtalálná azokat az embereket, akikre szüksége van vállalkozása fenntartásához?

A feldolgozóiparban van ok az aggodalomra. Egy friss Ipari piaci barométer A gyártás jövőjéről szóló jelentés kimutatta, hogy a feldolgozóipari munkaerő közel fele 55 éves vagy idősebb volt. Sokan közülük hamarosan nyugdíjba vonulnak.

Hogyan fogjuk betölteni ezeket az állásokat? Pontosabban, hogyan fogjuk betölteni ezeket az állásokat a dolgozók következő generációjával – a Millenárisokkal –, akik nem csak fizetést keresnek.

Olvassa el ezeket a statisztikákat a Millenáris generációról:

  • 2030-ra a Millenárisok a munkaerő 75%-át teszik ki.
  • Az ezredfordulósok nagyobb rugalmasságot, céltudatosságot szeretnének, és jelentős hatást szeretnének elérni munkájuk során. A millenniumiak több mint 50%-a csökkentené a fizetését, hogy értékeinek megfelelő munkát találjon.
  • A munkahelyi barátság több jelentéssel bír a Millenárisok számára. 57% szerint a munkahelyi barátságok boldoggá teszik őket, 50% szerint a barátságok motiválnak, 39% pedig azt, hogy a barátságok termelékenyebbé teszik őket.

Lényegében tudni akarják, hogy valaki törődik velük, és hogy amit csinálnak, az megváltoztatja valaki mást.

Ez egy olyan vágy, amely átlépi a nemzetközi határokat és generációkat; ez valami, amire szükségünk van emberekként. Sajnos, bár szembeszáll a józan ész és az emberi természettel, a legtöbb vállalatnál gyakran figyelmen kívül hagyják. De ahogy kezdjük látni a generációs fluktuációt a munkahelyeinken, az értelmes, kiteljesítő munka iránti vágy inkább elvárás, mint homályos elképzelés vagy álom Azok a vállalatok, amelyeknek nincs kultúrájuk, amelyben csapattagjaik boldogulhatnak, maguk is küzdenek azért, hogy gyarapodni. A millenniumiak elvárják; mindannyian megérdemeljük.

termékeink Papíralakítógép Vállalat Wisconsinban a közelmúltban készített egy nagyszerű videót, amely bemutatja, hogyan adhatjuk meg ezt az értékérzetet nem csak a millenniálisoknak, hanem minden embernek, ha elfogadjuk a valóban emberi vezetést.

A videóban a 17 éves Madeline Vandenack látható, aki jelenleg hegesztőgyakornok a PCMC-nél. „Izgatott vagyok, hogy elmegyek az iskolába, és elmondom mindenkinek, mit csináltam és mit értem el” – meséli az ott töltött munkanapjairól.

Az emberei úgy érzik, hogy számítanak? Izgatottak, hogy a munkájukról beszéljenek barátaiknak és családjuknak?

Tekintse meg a fenti videót, hogy megtudja, hogyan hathat az Ön vezetése a következő generációs munkavállalókra.


Kapcsolódó hozzászólások

Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.

Tudjon meg többet ccoleadership.com