A cégvezetőknek sáfárságot kell érezniük azokkal szemben, akik csatlakoznak a szervezetükhöz, abban a reményben, hogy értelmes karrierjük lesz egy olyan cégnél, amely törődik velük.
Gondnokságunk azonban messze túlmutat azokon az embereken, akik minden nap besétálnak az ajtónkon, és minden érdekelt félre kiterjed. Az egyes csoportok érzékletes felkarolása, hogy mindenki számára értéket teremtsünk, egy újabb félelmetes felelősséget von maga után.
Vezetőként az üzleti életben vállaljuk azt a félelmetes felelősséget, hogy vállaljuk vállalkozásaink tervezését.
Az egyik legjelentősebb módja annak, hogy megérintsük csapattagjaink életét, ha egy virágzó vállalkozást hozunk létre, amely hosszú távon is fennmarad, és biztonságot nyújt számukra, hogy meghozzák a családjuk ellátásával kapcsolatos mindennapi döntéseket.
Vezetőként hozott döntéseink minősége végső soron óriási hatással van a vezetésünk alá tartozók életére. A növekvő, egészséges vállalkozás lehetőséget teremt számukra, hogy kibontakoztassák és hasznosítsák ajándékaikat és tehetségüket. A jövőjükbe vetett bizalom lehetővé teszi számukra, hogy teljesebben éljék életüket.
A 80-as évek közepén Barry-Wehmiller által átélt viharos évek után elhatároztuk, hogy új jövőképet hozunk létre az üzlet tervezésében. Rugalmas üzletet képzeltünk el, amely nem lesz kiszolgáltatva a szorongást okozó erőknek.
Új dizájnunk szerves része volt a Gazdasági hozzáadott érték™ (EVA) módszertan, amelyet a Stern Stewart & Co. készített a vállalati részvények értékelésére. A Barry-Wehmiller egy magántulajdonban lévő vállalat, több mint 400 részvényessel, Chapman családtagjaiból, alkalmazottaiból és külső befektetőkből.
Az EVA számítási módszere erre a kérdésre ad választ a részvényesek számára: Ha befektetést eszközölök, az a normál részvénykockázathoz igazodó értéket generál? Ha tiszteletreméltó partnerként kezeljük azokat, akik a méltányosság folyamatos forrását biztosítják, megőrizzük gazdasági létezésünk alapjait, ami kritikus fontosságú magasabb rendű célunkhoz, hogy fenntartható értéket teremtsünk valamennyi érdekelt fél számára.
Az EVA módszertan hatékony eszköz az értékteremtő üzleti stratégiák megfogalmazására. Lehetővé teszi minden érdekelt fél számára, hogy az értékteremtés jövőjét képzelje el, a vezetők pedig átgondolt döntéseket hozzanak vállalkozásuk fejlődése során. Mivel az EVA módszertana jól ismert tényezők alapján számítja ki részvényeink értékét, az üzletág vezetői pontosan megjósolhatják a különböző stratégiák értékteremtésre gyakorolt hatását.
Azokra az üzleti mozgatórugókra összpontosítunk, amelyek hosszú távú értéket teremtenek, és minden csapattag megértheti, miért fontosak ezek a tényezők a jövőbeni sikerünk szempontjából. A csapat minden tagja jelentős szerepet játszhat a jövő megteremtésében. Az EVA egy olyan üzleti modell szerves része, amely összehangolást teremt, lehetővé téve valamennyi érintettünk számára, hogy közös utat lássanak a fenntartható jövő felé.
A Tudatos kapitalizmusban Raj Sisodia és John Mackey szerzők hasonló véleményt fogalmaztak meg az érdekelt felek egymásrautaltságáról:
Tudatos vezetés nélkül nem lehet tudatos vállalkozásod. A tudatos vezetőket elsősorban a cég magasabb rendű céljának szolgálata és az összes érdekelt fél számára való értékteremtés motiválja. Elutasítják a nulla összegű, kompromisszumorientált üzleti szemléletet, és kreatív, szinergikus nyerést keresnek6 olyan megközelítések, amelyek egyszerre többféle értéket szállítanak… a tudatos vállalkozások vezetői olyan jól kidolgozott rendszerintelligenciával rendelkeznek, amely megérti a kölcsönösen függő érdekelt felek közötti kapcsolatokat.
Részben az EVA-módszernek köszönhetően 1988 óta több mint 15%-kal növeltük a részvények értékét évente több mint 60 akvizíció és szerves növekedés kombinációjával. Más szóval, elértük, amit elhatároztunk, amikor elköteleztük magunkat üzleti modellünk újratervezése mellett: az értékek egészséges kombinációját teremtettük meg minden érdekelt fél számára, és rendkívül fényes jövőt 7,000 csapattagunk számára.
Van olyan elképzelése vállalkozása tervezéséről, amely méltó a gondozottak bizalmára?