Tavaly ősszel, amikor részt vettem a beavató tanításban a Barry-Wehmiller esettanulmány a Harvard Business School-ban, az osztály egyik globális felsővezetője megkeresett, és átadott egy könyvet.
„A feleségem írt egy könyvet a hallgatásról” – mondta. – Akárcsak te, ő is úgy gondolja, hogy ez az egyik legfontosabb vezetési képesség, ezért szeretném, ha neked is lenne egy példányod.
Néhány héttel ezelőtt Jane Adshead-Grant, a szerzője az a könyv, az Egyesült Királyságból St. Louis-ba, MO (USA) utazott, hogy lássa, mi mindennel foglalkozunk a Barry-Wehmillernél. Jane egy vezetői coach, aki segít az egyéneknek vezetői készségeik fejlesztésében.
Miután meghallotta, mit tanult a férje Barry-Wehmillerről a Harvardon, majd elolvasta a könyvemet, Jane kénytelen volt részt venni a BW Leadership Institute egyikén, a „Gondolkodj úgy, mint egy vezető” c. Chapman & Co. Leadership Institute, tovább itt) tanfolyamok, amelyek során feltárják, mit jelent vezetni. Sok résztvevő számára ez teljesen megváltoztatja a vezetésről alkotott elképzeléseiket. Ráadásul a legtöbb ember meglepetésére – beleértve Jane-t is – ez megváltoztatja azt is, ahogyan a szeretteikkel való kapcsolataikról gondolkodnak. Olvasson tovább, hogy halljon Jane tapasztalatairól.
A vezetés feje tetejére állítása
írta: Jane Adshead-Grant
El tudsz képzelni egy munkahelyet, ahol meghallgatnak; ahol proaktívan keresik az Ön gondolatait és ötleteit? El tud képzelni egy olyan munkahelyet, ahol úgy érzi, megbecsülik ajándékait, és arra ösztönzik, hogy folyamatosan találja meg és fejlessze nemcsak tehetségét, hanem azokat a rendszereket és folyamatokat is, amelyekkel dolgozik? El tudod képzelni, hogy minden este hazamenj a családodhoz és a barátaidhoz, és azt mondod: „Szeretem a munkámat”, mert a csapattagok és a vezető gondoskodtak rólad?
Nos, ez volt a tapasztalatom a közelmúltbeli látogatásom során a vállalati központban Barry-Wehmiller St. Louisban, Missouri államban (USA). Barry-Wehmiller…[Olvass tovább]