Az üzletemberek könyörtelenek, és meg kell választanunk a demokratákat, hogy megvédjük tőlük az embereket.
A kormány túlságosan nagy, erős és visszaélő. Republikánusokat kell választanunk, hogy megvédjük az embereket ettől.
Az elmúlt évtizedekben élesen kiéleződött az országban a bal-jobb megosztottság. Rudyard Kiplinget átfogalmazva: „A bal bal és a jobb jobb, és a kettő soha nem találkozik.” A republikánusok jelenlegi éllovasa, Donald Trump üzletember régóta ismert pimasz és könyörtelen vezetési stílusáról. A baloldalon lévő Bernie Sanders az egyetlen jelölt, aki képes és hajlandó felvenni a harcot a gonosz és kapzsi kapitalisták ellen, akik ellopták országunkat az emberektől. A Gallup legutóbbi közvélemény-kutatása szerint mindössze minden ötödik amerikai fejezte ki nagy bizalmát a nagyvállalatok iránt, ami az egyik legalacsonyabb szám az általuk megkérdezett intézmények között (csak a Kongresszus áll alacsonyabban).
Az a hiedelem, hogy az üzlet eredendően mohó és pusztító, nemcsak cinikus és lehangoló, hanem visszafelé is megvan a történet. Soha ne felejtsük el mindenekelőtt, hogy a modern kapitalizmus volt a megoldás az emberiség nyomorúságára; 1800 körül kezdődően, és az emberiség történetében először, a szegénység drámai csökkenését tapasztaltuk, mivel a szabad piacok és a szabad emberek terjedése miatt egyre többen jutottak több lehetőséghez – ami valójában a kapitalizmus.
Nem nehéz megérteni, honnan vette sok amerikai az ötletet, hogy a sikeres vállalkozásokhoz könyörtelen és önző emberekre van szükségük a vezetéshez. A köztársaság korai időszakában a legtöbb üzleti vezető vallásos ember volt, akik a zsidó-keresztény etikában gyökereztek. De idővel a kapitalizmus elvesztette erkölcsi/etikai alapjait. Amorális lett, és túl sok szenvedés oka.
Például az 1890-es években Carnegie Steel csökkentette a béreket, és hatnapos, napi 12 órás munkahétre ment át. Hamarosan az acélmunkások közel 10%-a halt meg munkája során minden évben. A cég bevetette a Pinkerton magánhadsereget, hogy leigázza a tiltakozó munkásokat, és sokukat megölte. Miért? Mert Andrew Carnegie gazdagabb akart lenni John D. Rockefellernél, és ehhez növelnie kellett a profitot.
Természetesen ez a taktika táplálta a növekvő és egyre harcosabb szakszervezeti mozgalmat. A minta világossá vált: a munkások és a tulajdonosok az asztal ellentétes oldalán helyezkedtek el, érdekeik lényegében összeegyeztethetetlenek voltak. Mindez olaj volt a szocializmus és a marxizmus tüzére, amely hamarosan az egész világot megosztotta a bal-jobb tengelyen – ez a megosztottság ma is fennáll, és az elmúlt néhány évtizedben növekszik.
Manapság, ha Wisconsinban, Ohioban vagy Michiganben, vagy Pennsylvania vidéki részén vagy Kalifornia számos részén, sőt az ország nagy részén sok kisvároson keresztül autózunk, sok szomorú és éles emlékeztetőt láthatunk egy világról és egy életmódról. ami fokozatosan megszűnt létezni. Elhagyott gyárak, zsalugáteres raktárak és üres irodaházak pusztuló tömegei maradtak meg az egykor virágzó gyártási gazdaságból, amely biztonságos, jól fizető munkahelyeket biztosított, és több tízmillió ember teljes, élénk életét biztosította.
Még a még működő vállalkozások között is sok büszke örökséggel rendelkező vállalkozás próbálja visszahúzni a siker felé vezető utat, rutinszerűen tömeges elbocsátásokat és véget nem érő „szerkezetátalakításokat” hirdetve kétségbeesett túlélési törekvéseikben. Látod, ahogy az emberek elveszítik megélhetésüket, önértékelésüket és a jövőbe vetett reményüket. Látod, hogy a közösségek kiüresednek, az iskolák kapacitásuk töredékével működnek, a fiatalok tömegesen távoznak, hogy kétségbeesetten keressenek máshol lehetőségeket. Olyan érzés, mint egy versenyfutás a mélyre; mindent levágtak, amit le lehet vágni, és kevés érték maradt.
Mindennek oka az üzleti világban gyökeret vert korrozív gondolkodásmód, amely az emberi lények szűk és cinikus szemléletén alapul. A ma tapasztalható pusztítás az ipari forradalom első évtizedeiben kezdődött kibontakozás előrelátható végpontja.
A kapitalista vállalkozások szívében egy végzetes hiba volt, amely egykor lehetővé tette e közösségek virágzását: kezdettől fogva az alkalmazottakat funkciókként vagy emberi „erőforrásként” kezelték, éppoly felcserélhetőek, mint az alkatrészek, amelyek előállításáért dolgoztak. A biztonságra és a jobb munkakörülményekre vonatkozó engedményeket vonakodva és csak a gondatlan vezetés és a harcos szakszervezetek közötti elhúzódó harcok után engedték meg. Szív, szenvedély és lélek híján az ilyen vállalkozások végül könnyű prédájává váltak az egyre keményebb versenytársaknak, akik alacsonyabb költségekkel működtek, és minden lehetséges sarkot hajlandóak elvágni.
Ennek nem kell így lennie. Lehetséges helyreállítani a reményt és biztos jövőt biztosítani az ilyen jellegű közösségekben élő és dolgozó emberek számára, sőt minden közösségben. Ehhez azonban először gyökeresen meg kell változtatnunk az üzletről, az emberekről és a vezetésről alkotott gondolkodásunkat. Ha így teszünk, virágzó szervezeteket építhetünk fel, amelyek örömet és beteljesülést okoznak mindazoknak, akik szolgálják őket és függenek tőlük.
Bár ők inkább kivételek, semmint szabály, ma léteznek olyan szervezetek, amelyekben mindenki, aki a vállalkozáshoz kötődik, virágzik: vevők, alkalmazottak, beszállítók, közösségek és befektetők. Az ilyen vállalatok a magasabb cél veleszületett tudatával működnek, eltökélt szándékuk, hogy sokféle értéket teremtsenek minden érdekelt fél számára, vezetőik vannak, akik törődnek a céljukkal és az emberekkel, és kultúrájuk a bizalomra és hitelességre, valamint az emberek iránti őszinte törődésre épül. lények. Néhány ilyen vállalatot dokumentáltam a Firms of Endearment, Conscious Capitalism és a könyveimben. Mindenki számít: Az emberekkel, mint a családdal való törődés rendkívüli ereje, amelyet Bob Chapmannel közösen írt cégéről, a Barry-Wehmillerről.
A Barry-Wehmillernél ez a vállalkozási mód lassan reneszánszát hozza az amerikai gyártásban. Ez egy olyan gondolkodásmód, amely a világ különböző helyein hatékonynak bizonyul, és ugyanolyan jól működik a gyártáson kívüli üzleti környezetben is.
Itt az ideje emlékeztetni Amerikát, hogy a helyes, hiteles gondoskodás és a magas eszmények legmélyebb érzését kell az üzleti életbe bevinnünk. Ezzel az üzleti és vezetési megközelítéssel komoly eredményeket építettünk fel a csapattagok életének gazdagításában és egyben rendkívüli részvényesi érték létrehozásában. Ez egy olyan megközelítés, amelyet már több tucatszor teszteltek, finomítottak, és bebizonyították, hogy több tucat alkalommal működik számos nagyon különböző országban és számos városban az Egyesült Államokban.
Végső soron mindannyian ugyanazt akarjuk: emberi és bolygói virágzást. A bal- és jobboldaliak egyetértenek: az üzlet az emberek, ahogy a Southwest Airlines legendás vezérigazgatója, Herb Kelleher fogalmazott. Az öntudatlan kapitalizmus táplálta és erősítette a bal-jobb megosztottságot; a gondoskodó, tudatos kapitalizmus segíthet bezárni.
Raj Sisodia a Wall Street Journal bestseller, az Everybody Matters: The Extraordinary Power of Caring For Your People Like Family társszerzője, valamint a New York Times és a Wall Street Journal bestseller, a Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit társszerzője. üzlet. Társalapítója és társelnöke a Conscious Capitalism Inc.-nek. Legújabb könyve, Shakti Leadership: A női és férfias erő felkarolása az üzleti életben május 2-án érhető el.