2011 nyara volt. Valahol Dél-Ázsia felett voltunk az Egyesült Államok légierejének teherszállító repülőgépében. A Légi Mobilitási Parancsnokság alezredeseként Simon Sinek NYT bestseller-szerzőt kísértem Afganisztánba és onnan, hogy segítsek neki jobban megérteni az Egyesült Államok légierejének embereit és küldetését. Váratlanul azon kaptuk magunkat, hogy aznap valaki mást kísérünk.
A raktér közepén előttünk egy elesett katona koporsója pihent. Az amerikai zászlót pontosan a tetejére terítették, ragyogó színe büszkén dacolt a zord alumínium padlóval. Ahogy haladtunk nyugat felé, az elesett családtagjai és szerettei várták váratlan korai hazatérését, és már az örökké megváltozott életből fakadó érzelmek lázában voltak. Csendben ültünk, és hallgattuk a sugárhajtóművek ritmikus zúgását, tanúi vagyunk annak az áldozatkészségnek, amelyet korábban egyikünk sem ismert.
Amikor leszálltunk, a szolgálati tagokból álló díszőrség a legnagyobb méltósággal átadta a koporsót. A fedélzeten mindenki tisztelegve és könnyekkel fogadta az ünnepélyes aktust. Nem számított, hogy egyikünk sem ismerte a katonát, csak az, hogy szolgált, és másokat maga elé helyezett. Abban a pillanatban, a csend és a szomorúság közepette megszületett az elhatározás, hogy egy olyan eseményt szervezünk, amelynek középpontjában a „mások szolgálata” áll.
Simonnal úgy döntöttünk, hogy megtartunk egy TEDx eseményt, az egyetlen ilyen eseményt a Védelmi Minisztériumban. A TEDx esemény egy független, a TED (Technology Entertainment and Design) nonprofit szervezet által engedélyezett összejövetel, amelynek célja a „terjesztésre érdemes jó ötletek” elősegítése.
Azzal kezdtük, hogy összeállítottuk a lehetséges előadók listáját, akikről úgy gondoltuk, hogy a legjobban megtestesítik a „mások szolgálata” témánkat. Simon felvette Bob Chapmant a listára. Ez volt az első, amit valaha hallottam Bob or Barry-Wehmiller. Nem sokkal később felismertem és értékeltem Bob megingathatatlan és nyomatékos elkötelezettségét az emberek iránt, valamint elhívását, hogy ráébressze az üzleti vezetőket arra a lehetőségre, amelyet az üzleti élet a társadalmunk legnagyobb pozitív ereje. Ahogy Bob befejezte beszédét, az álló ováció előrevetítette a jövőbeli érdeklődést üzenete iránt. Eddig több mint 42,000 XNUMX ember látta Bob TEDx-ét a YouTube-on.
Találkozásunk eredményeként vezető tábornokaink a Barry-Wehmiller Egyetemen keresztül elkezdtek részt venni a kommunikációs készségek képzésén (CST), és szószólóként visszatértek a Scott Air Force bázisára. Támogatásuk lehetővé tette Scott számára, hogy saját, Barry-Wehmiller által fejlesztett CST-t rendezzen, egy olyan kurzust, amely a hallgatásra összpontosít, és arra hívja fel a résztvevőket, hogy javítsák a másokhoz való viszonyukat. Az összes katonai szolgálatból több mint 200 egyenruhás diplomás vett részt a CST-ben további bővítési tervekkel. Ennek az életet megváltoztató kurzusnak a végzősei jelentősebb interakciókról számolnak be családjukkal és munkatársaikkal. A konfliktust most inkább beszélgetésindítónak tekintik, mint szóversenynek. A munkahelyi és otthoni nagyobb beteljesülést pedig az empátia és a türelem használatának tulajdonítják a hallgatás során. Nyilvánvaló, hogy az igazán emberi nyelv gyakorlásának előnyei mindannyiunkat egyesíthetnek, függetlenül attól, hogy ruházatunk terepszínű vagy üzleti alkalmi.
Amikor a családommal a közelmúltban úgy döntöttünk, hogy több mint 20 év szolgálat után elhagyjuk a katonaságot, nem azt néztem, hol kaphatok a legtöbbet, hanem azt, hogy hol tudok a legtöbbet adni. Barry-Wehmiller és a közös utunk már oly sok emberre hatással volt, egyenruhában és azon kívül is. Nem munkát kerestem; Nemes hivatásnak szentelt családot kerestem. A döntés, hogy csatlakozik a Barry-Wehmiller családhoz, nem csupán logikus lépés volt, hanem szívből jövő lépés.
Kollégáimhoz hasonlóan én is azt szeretném, ha gyermekeim egy olyan világba nőnének fel, ahol lehetőségük van egy olyan szervezetnél dolgozni, ahol nem csak azért értékelik őket, amit adhatnak, hanem azért is, amilyenek. Ahol a vezetők a rájuk bízott életek sáfáraiként látják szerepüket, akár egy távoli csatatéren, akár Amerika és külföld irodáiban és gyártólétesítményeiben. Egy szervezet, amely inspirálja, törődik és ünnepli csapattagjait, és épségben, egészségesen és elégedetten téríti haza őket. Azt akarom, hogy egy olyan szervezet részei lehessenek, amely lehetővé teszi a növekedésüket, hogy kibontakoztathassák tehetségüket, és kiaknázhassák teljes potenciáljukat. Cserébe nem csak a kezüket adják, hanem a fejüket és a szívüket is. Nem akarom, hogy a Barry-Wehmiller azon kevés szervezetek közé tartozzon, amelyekben megtalálhatják ezt a környezetet.
A jó szülői nevelés és a jó oktatás, bár szükséges, önmagukban nem elég. Még a legerősebb fiatal fák is küzdenek azért, hogy túléljék a sivatagot, amivé sok munkahelyünk vált. Ideje esőt készíteni. Ahogy Victor Hugo megjegyezte: „A világ összes ereje nem olyan erős, mint egy eszme, amelynek eljött az ideje.”
Ez a felhívás az üzleti élet világunk pozitív befolyásolására képes erejének elismerésére nem korlátozódik egy személyre vagy egy vállalatra. Mindannyiunké, akik saját maguk és mások hiedelmeit és cselekedeteit kívánjuk előmozdítani, hogy az, ahogyan a munkahelyünkön egymással bánunk, visszaköszön a mai társadalmunkban és gyermekeink jövőjében is. Esőre van szükségünk. Megtiszteltetés számomra, hogy tagja lehetek egy csapatnak, amely a sivatagok átalakítását segíti.
2014 januárjában Matt Whiat csatlakozott Barry-Wehmiller szervezeti felhatalmazási csapatához. Tájékoztató programjaikon keresztül megosztják Barry-Wehmiller vezetői tapasztalatait más szervezetekkel. Matt kulcsszerepet kíván játszani ezen erőfeszítések kiterjesztésében.