A vízióból jön a szándék

April 23, 2014
  • Bob Chapman
  • Bob Chapman
    Barry-Wehmiller elnök

Azt hiszem, lehetőséged van arra, hogy… fényes példája legyél annak, ami történhet, ha valóban hiszel egy emberi személy eredendő értékében és méltóságában, és az alapján cselekszel.

Ezt Jerry Zandstra, vállalkozó, üzleti iskola professzora és felszentelt miniszter osztotta meg nemrég Barry-Wehmillerről. Jerry a társaság társalapítója Inno-Versity, egy eLearning vállalat, amely innovatív online képzéseket hoz létre a vállalatok számára világszerte. Egy közös barátunk azt javasolta, hogy találkozzunk, mivel az Inno-Versity segíthet elmesélni a Truly Human Leadership történetét azáltal, hogy hangos hangokat lebilincselő animált illusztrációkkal integrál.

Amikor Jerryvel nemrég telefonon kapcsolódtunk, hamar felfedeztük hasonló szenvedélyeinket: olyan környezetek létrehozását, amelyekben az emberek teljes kapacitással fejlődhetnek. Jerry első kézből akarta látni, miről szól Barry-Wehmiller és a Truly Human Leadership, ezért meghívtam, hogy látogassa meg.

– Ami kezdetben megdöbbentett a cégedben, és most még inkább, az a szándékosság; a tanulás iránti elkötelezettség, a fejlődés iránti elkötelezettség, a növekedés iránti elkötelezettség” – mondta.

Jerrynek igaza van; nagyon szándékosan fejlesztünk egy olyan kultúrát, amely előhozza – ahogy ő fogalmazott – „az emberi lények eredendő értékét és méltóságát”. Ez a szándékosság azonban a mi kulturális víziónkkal kezdődött. Amikor több mint tíz évvel ezelőtt megfogalmaztuk a vezetés vezérelveit, megfogalmaztuk víziónkat egy olyan kultúráról, amely arra törekszik, hogy csapatunk tagjait a legjobb énjükké fejlesztjük. Megállapítottuk a siker napi mércéjét: azt, ahogyan mások életét érintjük.

Kinyilvánítottuk elvárásainkat egy ideális emberközpontú kultúra iránt, amely jelentést és célt kínál csapatunk tagjainak munkájukkal. Miután megvolt a víziónk, amely vezérelhet bennünket, képesek voltunk vadul szándékosan összehangolni a cselekvéseket, hogy ezt elérjük.

Vezetőként az egyik legfontosabb tennivaló egy olyan jövőkép kialakítása, amely értelmet és célt kínál azoknak, akiket vezet.

Az értelmes munka manapság elengedhetetlen. A Gallup legfrissebb közvélemény-kutatása szerint az amerikai munkavállalók 70 százaléka nem vagy aktívan nem foglalkoztatott. És ez a szám valószínűleg növekedni fog. A Career Advisory Board megbízásából készült 2011-es Harris Interactive közvélemény-kutatás szerint a jelentés a 21 és 31 év közöttiek számára a legfontosabb karrier prioritás.

Amit Jerry a nálunk tett rövid látogatása során tapasztalt, az egy olyan koncepció, amelyet remélünk, hogy egy napon minden cégvezető magáévá tesz.

„Sikeres cég lehet, és ennek középpontjában olyan emberek állnak, akik szívesen jönnek dolgozni minden nap, és akik jobban állnak hozzá” – mondta. „Sikereshet-e egy vállalkozás úgy, ahogyan az üzleti világban kellene, és még mindig értékelni tudja az embereket? Egyértelmű, a válasz igen!”

Várjuk Jerry és Inno-Versity egyedi értelmezését üzenetünkről. Munkájuk láthatóbbá teszi a már régóta esedékes koncepciót. Az amerikai munkások hetven százaléka vár.


Kapcsolódó hozzászólások

Bob Chapman / 30. július 2014.
Ezek a képek ezer szót festenek
Bob Chapman / 13. március 2019.
A vezetés privilégiumának megosztása

Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.

Tudjon meg többet ccoleadership.com