A Boot Camp-től az üzletig

Több mint négy évvel ezelőtt abban a megtiszteltetésben volt részem, hogy részt vehettem egy TEDx eseményen a Scott Air Force Base-n. A beszéd, amit ott tartottam mára több mint 108,000 XNUMX alkalommal nézték meg, és jelentős szerepet játszott a valóban emberi vezetésről szóló üzenetünk terjesztésében az egész világon.

A TEDx eseményt jó barátunk, Simon Sinek és Matt Whiat szervezte, aki akkoriban az amerikai légierő légi mobilitási parancsnokságának alezredese volt. Matt hallott először Barry-Wehmillerről. Üzenetünk nagy visszhangot keltett benne, és miután több mint 20 év szolgálat után elhagyta a katonaságot, 2014 januárjában csatlakozott Szervezeti Empowerment Teamünkhöz. Egy évvel ezelőtt Matt lett az egyik alapító partner, amikor elindítottuk a BW Leadership Institute-ot (most Chapman & Co. Leadership Institute, tovább itt.)

Az év elején Mattnek lehetősége volt részt venni egy TEDx eseményen a St. Louis Egyetemen. Íme, az ő gondolatai arról, hogyan jött létre:

A Barry-Wehmiller látogatói gyakran megjegyzik, hogyan hallják, ahogy az emberek családként írják le a szervezetet. Nem „mint egy család”, hanem mint egy családot. Megdöbbentett ez, és hogy a legjobb szorosan összefüggő katonai egységek, amelyekbe pályafutásom során besoroltak, hasonló jellegűek voltak. De ez nem a norma. Bár biológiailag mindannyian kemények vagyunk arra, hogy együtt dolgozzunk, és szolgáljuk egymást a túlélésért és a boldogságért, úgy tűnik, minden típusú és méretű szervezetben visszariadunk ettől az ideáltól. Katonai és most polgári vezetői beosztásaim során mindvégig megdöbbentett az a különbség, hogy miként bánunk azokkal, akikkel együtt dolgozunk, és a családunkkal szemben. Hiszen mindenki családtag valakinek – fia, lánya, anya és apa, testvér és nővér stb. Mi lenne, ha mindannyian úgy bánnánk velük, mint a sajátunkkal? Spoiler figyelmeztetés, ha vezetőként az Ön gondozási körébe tartoznak, akkor a sajátjai!

A Saint Louis Egyetem John Cook Business School Servant Leadership Programjának igazgatótanácsában dolgozom. Amikor az egyetem megszervezte az első TED-előadó rendezvényt, felkértek, hogy adjak be egy ötletet egy előadáshoz, és ez volt a legfontosabb. A TED-beszédem azon az elgondoláson alapul, hogy az embereket családként kezeljük, és a vezető szerepét úgy tiszteljük, mint felelősséget, hogy többet adjunk, többet törődjünk és többet áldozzak, semmint lehetőséget arra, hogy többet kapjunk. Amikor ez megtörténik, az emberek és a szervezet is virágzik, és elkezdünk valódi pozitív változást elérni társadalmainkban. Az eredmény az, amit igazán emberi vezetésnek nevezünk. Remélem, tetszeni fog a „A vezetés őrültsége: Az élet leckéke a kerékpározásból és a bakancstáborból”. De ami még fontosabb, remélem, hogy a beszéd arra késztet, hogy szünetet tartson, elgondolkozzon és elgondolkozzon a saját vezetésén.

Nézze meg Matt Whiat TEDx előadását a fenti linken. Nézd, gondolkodj és oszd meg.