Érezhető a célod?

Annak ellenére, amit sokan mondani akarnak neked, az üzlet nem háború. Mint én nemrég írt a LinkedIn-en, ez nem az a hely, ahol a robotok döntéseket hozhatnak a vállalkozáson belüli emberek helyett, mert érzelemmentesek. Az üzlet mélyen emberi vállalkozás. Emiatt nem tudjuk elválasztani az érzelmeket az interakcióinktól. Emiatt a mi hatáskörünkbe tartozik, hogy törődjünk a vállalkozásunkban dolgozó többi emberrel. Megtehetjük és kell is.

Nemrég találkoztam egy blogbejegyzéssel, amely az érzelmek – vagy érzések – és az üzleti cél közötti kapcsolatról beszél. Íme egy jó idézet a bejegyzésből:

A vezetők a célról és a célról beszélnek. A vezetőség megkérdezi, hogy mit, hogyan és mikor. A vezetés arról szól, hogy hol és miért. Hová megyünk? Miért számít?

Körülbelül az "Everybody Matters" című könyvem megjelenése idején, Leültem beszélgetni Dan Rockwell-lel, az önmagát leírta – Vezetői korcs. Dan hihetetlenül megfontolt ember, aki napi blogjában legfeljebb 300 szóban képes betekintést nyújtani. Nálunk is megjelent Mindenki számít podcast és nagyon hatásos megbeszélést folytatott Matt Whiattal és Sara Hannah-val, a BW Leadership Institute-tól (most Chapman & Co. Leadership Institute, tovább itt) az elszámoltathatóság gondolatáról.

Bátorítalak, olvasd el Dan darabját, „Miért számítanak annak az érzései, aki azt hitte, hogy nem?” Ideje levetkőzni az érzelmi páncélt és újra gondolkodni.