Hadsereg építése
April 21, 2015
- Bob Chapman
A Barry-Wehmiller vezérigazgatója és elnöke
-
Nemrég lehetőségem volt megosztani a Truly Human Leadership üzenetét a címen Tudatos kapitalizmus 2015 Chicagóban. A teltházas rendezvény a Whole Foods vezérigazgatója, John Mackey és Raj Sisodia Tudatos kapitalizmus című könyvében leírt négy tantétel és alapelv növekvő elkötelezettségét és tudatosságát mutatta be: magasabb cél, érdekelt felek integrációja, tudatos vezetés és tudatos kultúra és menedzsment. Értékeik szorosan összhangban vannak azzal, amit a Barry-Wehmillernél hiszünk és gyakorolunk. Röviden, mindkét szervezet úgy gondolja, hogy az üzlet a jó egyik legpozitívabb ereje lehet a világon.
Könyvük megjelenése óta a Tudatos Kapitalizmus világméretű szervezetté vált, amelynek számos helyi fejezete foglalkozik ennek az üzenetnek a terjesztésével. Megtiszteltetés számomra, hogy a chicagói konferenciájuk egyik fő előadója lehettem Barry-Wehmiller számos más barátjával együtt, akik ezen az úton járnak velünk. Íme néhány gondolat és kép az eseményről:
- Raj Sisodia, aki megnyitotta a csúcstalálkozó első napját, ékesszólóan beszélt azokról az elvekről, amelyekről ő és John Mackey írt. „A vállalkozások teremtenek, de rombolhatnak is” – mondta Raj. „Az számít, HOGYAN keresel pénzt. Az emberi lények nem erőforrások – ezt a kifejezést száműznünk kell –, az emberi lények források.”
Tony Schwartz, a The Energy Project alapítója, aki arról beszélt, hogy szükség van az egyensúlyra az életünkben, és arról, hogy ez hogyan befolyásolja azt a képességünket, hogy gondoskodjunk másokról a munkahelyen és otthon. „Nem az általunk befektetett órák teremtenek értéket, hanem az az energia, amelyet ezekbe az órákba viszünk” – mondta. Tony egyik zárónyilatkozata nagyon erős visszhangot keltett bennem: „A gondoskodás a gyógyítás.”
- Simon Sinek barátunk egy újabb indulatos előadást tartott a vezetés eszméiről, amelyekről a Leaders Eat Last című könyvében írt. Simon mondott néhány dolgot: „A vezetés tökéletlen tudomány, emberi, rendetlen. Olyan ez, mint szülőnek lenni. „A következetesség sokkal fontosabb, mint az intenzitás. Nem hozod magad formába, ha 9 órát edz az edzőterembe.” „A vezetés nem a vezetésről szól, hanem arról, hogy törődjünk azokkal az emberekkel, akik a felelősek.” Így zárta: „Légy az a vezető, akit szeretnél.”
- A vitaindító beszédem kedd este volt, ahol arról beszéltem, hogy mit tanultunk az utazás során itt, Barry-Wehmillernél. Arról, hogy minden, amit a gyermeknevelésről tanultam, az vezetés, és minden, amit a vezetésről tanultam, rossz volt.
Szerda délelőtt Rhonda Spencer, a Barry-Wehmiller főosztályvezetője és Matt Whiat, az Outreach igazgatója gyakorlati előadást tartottak annak bemutatására, hogyan valósítjuk meg és ápoljuk az emberközpontú kultúrát. Matt és Rhonda megdöbbentő statisztikát mutatott be, miszerint az emberek 80%-a a főnöke miatt hagyja el a munkáját. – Miattad felmondtak – mondta Matt. A munkahelyi változás megkezdéséhez Rhonda ezt a tanácsot adta: „Ez a legegyszerűbb dolog. Csak kezdje el. Változtasd meg azokat a dolgokat, amelyeknek nincs értelme." És amikor a változás azon az úton jár, azt mondta, hogy ne feledje: „Nem igazán számít, mit teszünk, hanem az, hogy hogyan és miért tesszük.”
- Szerda délután Simon és én együtt jelentek meg a „Get Real” című szegmensben. Simonnal már régóta nagyon erős a kapcsolatunk. Amikor először találkoztunk, nagyon gyorsan nyilvánvalóvá vált, hogy a Valóban emberi vezetésről alkotott elképzelésünk összhangban van Simon szenvedélyével. Simon volt az, aki először „igazán emberinek” jellemezte vezetésünket, miután ellátogatott a működésünkbe, és személyesen szemtanúja volt az általam leírt kultúrának. Ebben a beszélgetésben Simon és én arról beszéltünk, hogyan nézünk ki másokat, akik hisznek abban, amit teszünk, mert valóban hiszünk abban, hogy ezek az ötletek változást hozhatnak.
És a többi, a konferencia során megosztó, valóban emberi vezetőkből ítélve, egy sokkal nagyobb hadsereg részei vagyunk, akiknek ugyanazok a vágyai és szenvedélyei, mint nekünk. Megváltoztathatjuk a világot.
Kapcsolódó hozzászólások
Segítségre van szüksége a Truly Human Leadership elveinek szervezetében történő alkalmazásához? A Chapman & Co. Leadership Institute a Barry-Wehmiller vezetői tanácsadó cége, amely más vállalatokkal partneri kapcsolatban áll, hogy stratégiai víziókat alkossanak, bevonják az alkalmazottakat, javítsák a vállalati kultúrát, és vezetői tréningeken, értékeléseken és workshopokon keresztül kiemelkedő vezetőket fejlesszenek ki.
Tudjon meg többet ccoleadership.com