"A gondoskodás a gyógymód."
Hallottam, hogy Tony Schwartz azt mondta, hogy a Tudatos kapitalizmus néhány évvel ezelőtti esemény, és ez egy olyan kifejezés, amelyet továbbra is megosztok, mert a hogyan lényegét érinti Barry-Wehmiller megpróbálja átalakítani az üzlet összeomlottságát.
A gondoskodás mély szó. Az ellátás nyújtására és fogadására való képességünk rendkívüli, de ezt rutinszerűen leállítjuk vagy korlátokat szabunk. Amikor belépünk munkahelyünk ajtaján, kondicionálunk, hogy kikapcsoljuk gondoskodó ösztöneinket. Miért? Mert most dolgozunk. Versenyben vagyunk a mellettünk lévő személlyel az előléptetésért, hogy több fizetést kaphassunk. Tudjuk, hogy a „főnökök” csak arra használnak minket, hogy pénzt keressenek, miért törődnénk velük?
A vezetés során arra késztettünk, hogy az embereket funkcióknak tekintsük, és megpróbáljuk rávenni őket arra, hogy azt csinálják, amit akarunk, hogy sikeresek legyünk, nem azért, mert törődünk velük. Mindenki magának való. Felkészültünk arra, hogy felvegyük érzelmi páncélunkat, amikor munkába állunk. A gondozás az iroda ajtaján kívül családunk és barátaink számára van fenntartva.
De a gondoskodás az, amire nagyobb szükségünk van a munkahelyen. A csapatban mindenkinek le kell vetnie érzelmi páncélját. Csak ekkor kapcsolódunk be mélyebben, hogy a heti 40 óra, amit távol töltünk otthonról, ne kimerítő, hanem kiteljesítő legyen. Vezetőként olyan munkakörnyezetet kell kialakítanunk, amelyben csapatunk tagjai biztonságban érzik magukat, gondoskodnak róluk, és kényelmesen érzik magukat valódi, teljesen emberi önmagukként.
Minden nap lehetőségünk van megmutatni az embereknek, hogy törődünk velünk. Tesszük ezt azáltal, hogy lehetőséget adunk az embereknek, hogy azok legyenek, akiknek szánták őket – lehetővé téve számukra, hogy felfedezzék, fejlődjenek, megosszák és megbecsüljék ajándékaikat, hogy úgy térjenek haza, hogy tudják, kik ők és mit csinálnak. Ily módon vezetői tevékenységeink naponta megerősítik és megmutatják, hogy mindenki számít. Amikor törődést tanúsítunk, fertőzővé válik.
Nemrég olvastam az Inc. magazin cikke hogy a kedvesség hogyan tehet jobb vezetővé. A kedvesség elengedhetetlen ahhoz, hogy megmutassa az embereknek, hogy törődik vele. „Abban a pillanatban, amikor elfelejtjük, hogy vezetőként az első felelősségünk, hogy valóban törődjünk mások sikerével, abban a pillanatban kudarcot vallunk” – áll a közleményben. „A jobb vezetés egyszerű kedvességgel kezdődik – az életben és a munkában.”
Bátorítom az olvasásra ezt a cikket és a kedvességet és a törődést helyezze vezetése középpontjába.